Empoderar a los jóvenes priorizando su desarrollo con libertad y confianza
La incorporación de las nuevas generaciones al mercado laboral, junto con los cambios en los esquemas de trabajo por el contexto dinámico en que vivimos, ha planteado grandes desafíos en las áreas de Recursos Humanos, donde la prioridad es crear modelos de trabajo que se adapten a la realidad actual.
En el Día Internacional de la Juventud, vale la pena reflexionar sobre la importancia del talento joven y las formas de atender sus inquietudes y necesidades, una de ellas la flexibilidad, que se ha vuelto imprescindible, principalmente para las generaciones Millennial y Z.
De acuerdo con la agencia consultora Deloitte en su Encuesta Global 2022 a Millennials y Generación Z, el 29 por ciento de los Z y un 36 por ciento de los Millennials aseguran que su principal preocupación y desafío es el alto costo de vida. Mientras que, el 46 por ciento de los Z y el 45 por ciento de los Millennials se sienten agotados ante la intensidad de sus entornos de trabajo. Los hallazgos son relevantes pues nos ayudan a entender cómo el talento joven ve al mercado laboral.
Hoy, los jóvenes demandan un liderazgo inclusivo que acompañe y promueva el crecimiento profesional y permita construir relaciones basadas en la libertad a través de jerarquías flexibles.
En la compañía que represento, tenemos una cultura de empoderamiento y talento diverso centrada en las personas, que nos ha permitido trabajar enfocados en resultados para seguir creciendo con propósito. Actualmente, nuestros equipos están integrados por cuatro generaciones, 19 por ciento son Gen Z, 51 por cinero son Millennial y 30 por ciento son Gen X y Baby Boomers.
Las nuevas generaciones buscan cambios relevantes, en donde la flexibilidad, la diversidad y la calidad de vida están por encima de todo, el compromiso con hacer un cambio y la horizontalidad son esenciales. Por eso, en las áreas de RH debemos poner total atención a los aspectos que son importantes para nuestra gente.
En Mondelēz México tenemos iniciativas de Trabajo Remoto y Horario Flexible e implementamos un programa de salud y bienestar denominado “The Right You”. Además, estamos impulsando iniciativas a través de nuestros Comités: Diversidad, Equidad e Inclusión y Un Gran Lugar para Trabajar.
Construir relaciones basadas en la confianza también debe ser uno de los pilares dentro
"Las nuevas generaciones buscan cambios relevantes, en donde la flexibilidad, la diversidad y la calidad de vida están por encima de todo"
de los equipos, de esta manera tendremos talento motivado y que sea dueño de su propio desarrollo de carrera. Por eso, contamos con modelos de mentoría y Mondelēz University, una plataforma global de cursos virtuales y un programa interno de modelo a seguir llamado “Mondelēzers”, que promueve la cultura de la compañía.
Los retos a los que se enfrentan las nuevas generaciones son diversos, pero es indispensable que las compañías y los equipos de Recursos Humanos entendamos que empoderar a nuestra gente es parte de lo que impulsa su ambición de ganar.
El crecimiento y desarrollo del talento joven, sin duda, se traduce en el éxito del negocio.
CHRO Mondelez México