El Financiero

El regio que puede cambiar Monterrey

- Jonathan Ruiz Opine usted: jruiz@elfinancie­ro.com.mx facebook @Ruiztorre @ruiztorre

Sucede que hoy su relevancia es mayor respecto a la de hace cuatro años, cuando fue fundada. En esos días el mundo seguía volcado por encontrar productos que sedujeran a ustedes, los consumidor­es finales. En eso que llamamos “B2C”, en inglés: business to consumers.

Hoy, especialme­nte en Norteaméri­ca, parece haber una gran oportunida­d para quien encuentre vetas en negocios para vender en esquemas “B2B”. De negocios para negocios. Eso no es Instagram, no es Uber o Rappi, eso no es sexy, pero puede ser muy rentable.

Justamente a eso apuesta Nowports, de acuerdo con una entrevista publicada el mes pasado por el reportero Raúl Parra, en el medio DPL News.

Está en el momento preciso en el que confluyen dos corrientes enormes: 5G y “nearshorin­g”.

La gente de Telcel ha avisado que este año, solo en México, 100 ciudades contarán ya con alguna zona conectada a la nueva red que permite enviar informació­n permanente­mente desde cualquier dispositiv­o, léase en este caso: un camión en movimiento, una caja o un contenedor.

Y el nearshorin­g es eso que ya existía, pero que ahora cobró fuerza a raíz de que Estados Unidos y China agriaron sus relaciones comerciale­s. Es poner cerca (near) de la costa (shore) la producción, es decir, poner fábricas en Estados Unidos, Canadá o en México, en vez de instalarla­s en el sureste asiático.

¿Conocen a algún corredor de bienes raíces? A la gente especializ­ada en inmuebles industrial­es le faltan horas para atender a tantos clientes en estos días.

Esto dice CBRE, una de las más grandes en esa actividad, respecto a lo que ocurre en México: “Después del máximo histórico en la demanda bruta y la alta demanda por espacios Build to Suit y en prearrenda­miento en 2021, se espera un cierre en 2022 con un crecimient­o de casi 14 por ciento”.

La empresa basada en Dallas, Texas, advierte que la participac­ión del “nearshorin­g” sobre la demanda industrial total pasó de un 14 por ciento en 2021 al 26 por ciento en el tercer trimestre de 2022. Monterrey y Saltillo concentran 61 por ciento de los nuevos pedidos.

Alfonso de Los Ríos, de Nowports, está montado en esa ola. Parece pertenecer a una nueva generación de regiomonta­nos con mente más abierta a propuestas externas. Su oficina más grande está en la Ciudad de Mé

“Después del máximo histórico en la demanda bruta y la alta demanda por espacios y en prearrenda­miento en 2021, se espera un cierre en 2022 con un crecimient­o de casi 14%”

xico; va por el mercado de Brasil y el de Europa y ya piensa en una oferta de acciones (OPI) en el mercado.

Pero lo más importante es que su foco está en la atención de empresas, un mercado desatendid­o por muchos emprendedo­res digitales que insisten en vender de puerta en puerta.

Eso, su apertura, su visión global y sus conocimien­tos como desarrolla­dor obligan a seguirle la pista. En Estados Unidos, la ‘Paypal Mafia’ cambió Estados Unidos. ¿Una ‘Nowports Mafia’ puede cambiar Monterrey, para bien?

Director General de Proyectos Especiales y Ediciones Regionales de El Financiero

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