El ABC del gobierno corporativo para las empresas pymes

Según el Inegi, nueve de cada 10 empresas mexicanas son familiares y son el principal generador de empleos y producto interno bruto, pues aportan alrededor del 70% del empleo en el país y el 62% del PIB.

La esperanza de vida de las empresas familiares en México publicada por el Inegi (dependiendo de cada estado) va de 5.3 a 9.1 años. Solo el 35% de los negocios sobrevive a los 5 años y el 11% llega a los 25 años de vida.

Según el estudio de PWC, el nivel de desaparición generacional es muy alto y solo el 16% llega a la tercera generación y el 3% a la 4ta generación. En la tercera generación ha desaparecido hasta el 97% de los negocios.

Es importante apoyar a las empresas pequeñas y medianas buscando que crezcan y se sumen al universo de empresas que sobreviven la barrera de los 10 años y se enfilen en un proceso de crecimiento seguro y constante.

Por ello compartimos el ABC del Gobierno Corporativo para las PYMES:

Revisión mensual del desempeño y estrategias del negocio. Adoptar la práctica de gobierno corporativo para revisar:

1.- Plan de Negocio: Planeación anual.

2.- Presupuesto: Descripción del ingreso, gasto y utilidad. 3.- Institucionalización o Profesionalización: a. Descripciones: Identificar funcionalidades. b. Instructivos o Manuales Descripción de responsabilidades. c. Estructura organizacional y facultades: Jerarquización. 4.- Incorporación de Controles a Riesgos: Identificar riesgos.

5.- Efectividad en las prácticas de venta: Plan comercial integral.

6.- Liquidez y Optimización Financiera (Valor Accionario): Seguimiento y cuidado de la liquidez e inversión. 7.- Negociación Financiera: Plazos de Financiamientos 8.- Recursos Humanos Suficientes y Motivados: El mejor activo son las personas.

9.- Revisión y Mejora Constante de Servicios, Productos y Precios – Ventaja Competitiva: Portafolio de servicios competitivo.

10.- Networking Local / Nacional / Internacional: Redes de negocios y networking.

11.- Mejores Prácticas de Empresas Familiares: Implantar mejores prácticas.

ETAPAS

I. Iniciación

II. Mejora Institucional

III. Fortalecimiento y alto valor agregado

IV. Fondeo vía Inversionistas Institucionales y/o Mercado Público

Ojalá con este inicio de año 2022, la sociedad incremente su conciencia sobre la importancia que tiene el proveer a la empresa pequeña y mediana, de las condiciones necesarias para facilitar su permanencia y crecimiento. Hoy en día, esto es fundamental para el desarrollo económico de todos los países en el mundo.

Hagamos lo propio desde nuestra trinchera y apoyemos al crecimiento de la PYMES, pues ello reducirá los indices de pobreza, incrementará el empleo y por supuesto generará mejores condiciones de vida para toda la sociedad.

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