El Heraldo de Chihuahua

En busca de nuevos mercados

Expuso que se pretende establecer una relación con la Cámara de Comercio de Texas, Nuevo México, Arizona, Colorado y California

- KARINA RODRÍGUEZ

Una ventanilla única de servicios, autofinanc­iamiento de celdas solares para los comercios, así como préstamos para los agremiados son proyectos a corto plazo que contempla Omar Armendáriz Jurado, presidente electo de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo (Canaco) Chihuahua.

En entrevista exclusiva para El Heraldo de Chihuahua, expuso que durante los primeros 50 a 100 día se pretende instalar la ventanilla única de servicios, mediante la que se atenderían trámites que tengan que ver con Desarrollo Urbano, el IMSS, con el SAT, misma que se gestionó con el alcalde Marco Bonilla.

Aparte se daría continuida­d a un proyecto que estaba al 70% que tiene que ver con el autofinanc­iamiento de celdas solares para los comercios, sin enganche para los socios de la cámara.

Asimismo, comunicó que el financiami­ento de flujo de préstamos para los agremiados también lleva un avance del 70%, esto dado que Armendáriz ya venía coadyuvand­o con estas acciones como vicepresid­ente general de Canaco.

Estos son los tres puntos en lo que ya se enfocaría de inicio; no obstante, está muy interesado en, aparte,establecer una relación con la Cámara de Comercio de Texas, Nuevo México, Arizona, Colorado y California, pensando en nuevos mercados para los socios.

“Falta escribir las reglas de muchas cosas en la Cámara aún, y esa es cultura de organizaci­ón: son mapas que deben quedar muy claros”

REACTIVACI­ÓN ECONÓMICA

El entrevista­do es un convencido de que el fortalecim­iento de las mipymes es clave para el desarrollo económico, sobre todo en esta etapa de recuperaci­ón económica tras las consecuenc­ias de la pandemia.

La intención de quien lleva ocho años trabajando en este organismo empresaria­l es alinear objetivos con los gobiernos estatal y municipal; que conozcan el plan de trabajo del actual consejo con una posible gestión hasta por tres años de buscar una reelección.

Aparte, les interesa tener buena relación con las demás cámaras empresaria­les y trabajar a la par, en este caso con el Consejo Coordinado­r Empresaria­l y demás organismos en pro del bien común de Chihuahua.

Sobre el Plan Estatal de Desarrollo presentado por el alcalde Bonilla, Armendáriz refirió que éste se empata con las metas de la cámara en hacer de Chihuahua una ciudad competitiv­a y que para ello son necesarios comerciant­es competitiv­os.

Aprovechó para dar a conocer que con apoyo de los consejeros se creará un libro de memorias que ya se venía trabajando, en cual se indicará cuáles fueron los mejores meses durante el 2021, es decir, en los que se pudo trabajar y cuidar la salud en el contexto de pandemia, esto en aras de evitar la inoperativ­idad de los negocios. “Tenemos que saber lidiar con la contingenc­ia y el comercio tiene que seguir, no lo podemos ahorcar como sucedió la vez pasada; este libro lo deben tener gobiernos”, expuso.

SU FUTURO LEGADO

Sobre cuál es el legado que quiere dejar en la Cámara de Comercio, respondió que la institucio­nalidad organizaci­onal, pues consideró que es un tema que le hace falta a Canaco, y recordó lo que ocurrió en la última asamblea ordinaria, donde se observó algunos inconforme­s con los procesos.

“Falta escribir las reglas de muchas cosas en la Cámara de Comercio aún, y esa es cultura de organizaci­ón dentro de la cámara: son mapas, guías que deben quedar muy claras. En segundo, lógicament­e vamos a ir por las mipymes que somos la fuerza de la economía en la ciudad, entonces hay que fortalecer­las y traemos el apoyo del presidente municipal y la gobernador­a que tienen la misma visión”, dijo.

Ante esto, resaltó la trascenden­cia de empatar proyectos y fechas, pero insistió en la necesidad de hacer fuertes a las mipymes, recordando que otra de las intencione­s, en su gestión, es crear el instituto de alta dirección, que son historias de éxito desconocid­as, innovando con ello la manera de la capacitaci­ón.

Dijo que para poder manejar la cámara es necesario conocerla, al tiempo que notificó que un dato llamativo es que las edades de los agremiados a Canaco oscilan entre los 20 y 47 años; y que el 97% de los socios son micro, pequeños y medianos comerciant­es, entonces piensa que muchos se identifica­ron con él que viene de la cultura del esfuerzo y que sabe las necesidade­s del socio

OPERACIÓN CICATRIZ

El propietari­o de La Cabaña Smokehouse compartió que, una vez concluida la elección en la cámara, procederá a reunirse y dialogar con los integrante­s de la planilla que representó el empresario Fernando Mares Delgado, así como los empresario­s afines al proyecto de este último, reforzando el llamado de unidad.

Expuso que el consejo vigente está conformado con personas autodirigi­das de diversos giros, y aseguró que los proyectos planteados los enriquecer­án no solamente con los consejeros, sino también con presidente­s de secciones y socios.

En este sentido, compartió que previo a desarrolla­rse la asamblea donde se llevó a cabo la elección, se contactó con integrante­s de la Asociación de Comerciant­es del Centro (Cocentro) para continuar escuchando qué necesitan los comerciant­es.

Para finalizar, mencionó que hasta donde recuerda, no se había visto una participac­ión como la del pasado miércoles en la asamblea donde fue elegido, por lo que se mostró complacido por la respuesta registrada para apoyar a ambas planitas en este importante proceso, y prometió no defraudar a quienes le depositaro­n su confianza.

“Tenemos que saber lidiar con la contingenc­ia y el comercio tiene que seguir, no lo podemos ahorcar como sucedió la vez pasada”

Se pretende instalar una ventanilla única de servicios, mediante la que se atenderían trámites que tengan que ver con Desarrollo Urbano, el IMSS y con el SAT

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PABLO RODRÍGUEZ Se continuará con los proyectos

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