Chihuahua, mercado clave para Mitsubishi
Chihuahua se encuentra entre los mercados claves para Mitsubishi Motors Corporation y Grupo Cleber, que reinauguraron una agencia de primer nivel en la capital del estado, como parte del fortalecimiento en la estrategia de red de distribuidores.
Andrea González, directora de red de distribución Mitsubishi, manifestó que lo anterior obedece a una estrategia de consolidar una red de menos, pero más potentes distribuidores, y mejor desempeño. “La estrategia es posicionarnos en los mercados clave, y con los distribuidores que queremos estar”, dijo. Se enfocan en una renovación de imagen global para Mitsubishi Motors. En México, el 35% de las sucursales ya cuentan con la nueva imagen, que consta de construcciones completamente nuevas, como en el caso de Chihuahua, y otras son remodelaciones. “Es una nueva imagen que obedece a esta nueva era vanguardista, moderna, fresca, ofrecer espacios cómodos”.
González destacó que Chihuahua es el sexto estado con mayor crecimiento e inversión en el país, por lo que consideran un mercado clave, puesto que uno de sus productos insignia, que es la camioneta Mitsubishi L200, tiene un amplio mercado por las minas y el tipo de terreno de la entidad.
Obedeciendo esta misma estrategia se está consolidando con un grupo selecto de distribuidores, y con esto se espera crecer de manera constante como lo han venido haciendo en los últimos años, contemplando cerrar este año con más de 22 mil unidades.
En tanto que Jorge Vallejo, presidente y CEO de Mitsubishi, manifestó que el 2021 representó, sin lugar a dudas, un año complicado, pero señaló que a pesar de las vicisitudes, se logró crecer en el plan de negocios un 83% contra el 2020, lo que significó que la cadena de proveeduría fuera bastante oportuna y positiva, surtiendo a prácticamente toda la red de distribuidores.
Recordó que se lanzaron dos vehículos que han sido bien aceptados, tal es el caso de la L200 en su versión automática a diesel; y a la par se lanzó el vehículo Xpander, óptimo para el arrendamiento diario, y el uso en servicio público.
Vallejo declaró que los buenos resultados son gracias a un cúmulo de esquemas, de actividades, de desarrollos, pero que sin dudarlo, tener un gran producto es vital, pero también contar con un esquema logístico para asignar estos productos.