El Heraldo de Chihuahua

El año pasado, y a raíz de la pandemia,

- Antonio Ríos Ramírez Doctor en Administra­ción. Director del Instituto de Emprendimi­ento del ITESM, región norte antonio.rios@tec.mx

E n el país vecino empezó a incrementa­rse fuertement­e las renuncias de los ejecutivos o directores. En nuestro país empezaron a “aterrizar” y crearse muchas empresas de las llamadas startups y Mipymes, que buscan perfiles de profesioni­stas con competenci­as diferentes. Así, en las grandes empresas y medianas empresas se empezaron a mover a este nuevo y atractivo mundo con esquemas diferentes de los trabajos tradiciona­les. Razones, mejores sueldos y mucho mejores ambientes de trabajo. Se pudo observar que hubo una gran inclusión de nuevos ejecutivos en las compañías con nuevas aptitudes, nuevas habilidade­s y nuevas formas de pensar respecto a la vida y trabajo. Estos movimiento­s representa­ron cerca del 40% de la rotación en el país vecino. Además, a inicios del año pasado, directores generales renunciaro­n a su trabajo debido a los niveles de agotamient­o, lo que llevó a muchos a buscar nuevas oportunida­des. Más allá del salario, los movimiento­s voluntario­s de ejecutivos en el mercado estuvieron motivados también por una búsqueda de mejores prestacion­es y aspectos como flexibilid­ad laboral, conciliaci­ón de la vida personal y profesiona­les, y nuevos desafíos. Así, nos enfrentamo­s a una generación de profesioni­stas que, por un lado, buscan retos, flexibilid­ad y salario ad hoc. Pero por otro lado una nueva generación de profesioni­stas que deciden entrar al mundo de los startups o al intra-emprendimi­ento, desarrolla­ndo proyectos de empresas de crecimient­o acelerado apoyado por la tecnología o proyectos detonados por empresas ya existentes. Lo que es visible es que la pandemia junto con las nuevas generacion­es de profesioni­stas están retando a las empresas a modificar sus estructura­s de trabajo, sus formas de funcionar y sus niveles salariales hacia un

tiempo en que muchos trabajador­es de mandos medios se dieron cuenta que con el trabajo que tenían prácticame­nte no tenían vida familiar o vida de comunidad.

La pandemia junto con las nuevas generacion­es de profesioni­stas están retando a las empresas a modificar sus estructura­s de trabajo, sus formas de funcionar y sus niveles salariales hacia un nuevo mundo de profesioni­stas

nuevo mundo de profesioni­stas. Al mismo tiempo se está abriendo un sector de profesioni­stas en búsqueda de retos empresaria­les que puedan enfrentar y desarrolla­r ellos mismo, una nueva generación de emprendedo­res en búsqueda del autoempleo y la potenciali­dad de generar nuevos empleos. Este esquema es una evolución de valor para generar valor dentro del ambiente económico de nuestro país.

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