Presentan plan maestro de Poniente 2050
Permitirá el desarrollo económico y la competitividad para generar seguriad en por lo menos 31 municipios
CUAUHTÉMOC.- Tras un año de la elaboración del plan maestro que permitirá el desarrollo económico y la competitividad para generar seguridad en por lo menos 31 municipios de las zonas occidentes y noroeste del estado, concluyó la conformación del proyecto “Poniente 2050” en Cuauhtémoc, para ello, el responsable del citado proyecto, Marco Herrera, informó sobre las bondades que se prevén obtener en corto, mediano y largo plazo.
Mencionó que el proyecto “Poniente 2050” prevé ejes específicos a los que se enfocaran las acciones para detonar la economía regional y así garantizar la seguridad de las comunidades para el rescate del tejido social, entre estos la explotación de la agroindustria y alimentación avanzada, Fabricación avanzada e inteligente, así como Sierra Tarahumara sostenible.
En este último eje, se consolidan temas específicos de relevancia como promoción turística, minería y cuidado de los recursos naturales, principalmente el rescate del bosque chihuahuense que en la actualidad es devastado por la tala inmoderada por parte de grupos delincuenciales. Marco Herrera indicó que “Poniente 2050” es un proyecto implementado por Desarrollo Económico del Estado de Chihuahua, A.C., a través del financiamiento de FICOSEC desde el mes de agosto de 2021 hasta septiembre de 2022; el cual tuvo por objetivo principal el diseño de un plan de acción que lidere el desarrollo inteligente de Cuauhtémoc, a través del fomento a la competitividad e innovación, la adopción de tecnologías habilitantes y el desarrollo de las vocaciones productivas regionales.
El diseño del Plan Estratégico de Especialización Inteligente (PEEI) contempló el fortalecimiento de la capacidad institucional y de planeación del Consejo de Desarrollo Económico Regional (CODER) en Cuauhtémoc para que, en una segunda etapa, logre liderar sus esfuerzos a aquellas áreas productivas con mayor potencial de crecimiento y que a su vez promueva su desarrollo económico y social.
La metodología empleada llevó este proceso de cuatro momentos: 1) Generación de un modelo de gobernanza y conformación de un Comité Directivo, 2) Diagnóstico (trabajo de gabinete y campo), 3) Planteamiento del Marco Estratégico de Especialización Inteligente y 4) Conformación de la cartera de proyectos. En el periodo de implementación se desarrollaron áreas de especialización compuestos por tecnologías y actividades que ofrecieran ventajas competitivas a la región. La inversión de esta primera etapa fue de 1 millón 158 mil 318 pesos a cargo de FICOSEC, mientras que CODER aportó 496 mil 422 pesos, lo que en total dio una suma de 1 millón 654 mil 740 pesos.