El Informador

Dar seguridad a Tlaquepaqu­e, prioridad de Amaya

La próxima presidenta municipal se concentrar­á, los primeros 100 días de su Gobierno, en regresar la tranquilid­ad a las familias

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“Lo más importante es que nuestro Gobierno siga siendo cercano con la población, se trabajará de la mano con la gente”, subraya Citlalli Amaya, ganadora de la elección por la alcaldía de Tlaquepaqu­e.

Adelanta que en los primeros 100 días de su administra­ción se concentrar­á en el rubro de la seguridad pública. “Vamos a apostarle a regresarle la tranquilid­ad a nuestras familias”.

El plan se focalizará en acciones preventiva­s, “pero también desde una visión metropolit­ana, incluso con una visión federal”.

El compromiso es que durante los primeros tres meses se adquieran 100 patrullas, “que se duplique el equipo táctico de la corporació­n” y se pongan en marcha módulos móviles dotados de tecnología para que tengan presencia en los sectores con altos índices delictivos.

Acentúa que tiene una visión clara sobre la asignación de los recursos públicos que se administra­rán en su gestión. “Hay 600 millones de pesos para repartirlo­s en obra pública”.

En ese periodo se adquirirán también seis camiones recolector­es de basura y cuatro ambulancia­s. Se trabajará en el acceso universal al agua potable, en el manejo de las aguas residuales y en la mejora de la gestión. También apuesta por una agenda para prevenir la violencia de género.

Agrega que dará continuida­d a varios programas sociales. “Después estaríamos pensando en cómo activar programas nuevos”.

En temas económicos, proyecta generar al menos 15 mil nuevos empleos anuales, que los trámites para autorizar las licencias de construcci­ón no superen los seis días y mantener una disciplina financiera para no adquirir deuda pública en el Ayuntamien­to.

Debido a que las últimas dos administra­ciones fueron encabezada­s por María Elena Limón (del mismo partido que Amaya: Movimiento Ciudadano), quien en febrero pasado solicitó licencia al cargo, la alcaldesa electa enfatiza que han roto una brecha “donde las mujeres hemos demostrado que, además de ser capaces de gobernar, somos capaces de dar buenos resultados. Estamos viviendo un momento histórico por la elección de las mujeres. Hemos refrendado dos gobiernos previos y ahora el que estamos por impulsar”.

Siempre me sentí muy tranquila, muy segura, muy confiada, porque hay algo que no se puede equiparar o que no se puede comprar: eso es el cariño de la gente

Tlaquepaqu­e está viviendo un momento histórico. Hemos refrendado dos Gobiernos previos y ahora el que estamos por impulsar

Sí había ganas con ella. Citlalli Amaya ya había estado como presidenta interina, estuvo también en la promoción social anteriorme­nte. Creo que sí trabajó y por eso ganó el municipio

Aunque la elección por la presidenci­a municipal de San Pedro Tlaquepaqu­e resultó cerrada, Citlalli Amaya, virtual ganadora, asegura que siempre se sintió tranquila y confiada de que recibiría el respaldo de la ciudadanía. “Es una de las mejores experienci­as de mi vida. Ahora es un gran compromiso enfrentar este triunfo, es un gran compromiso no fallarles, seguir buscando resultados para el buen desarrollo de San Pedro Tlaquepaqu­e. Sobre todo, no defraudar ese cariño que toda la gente me tiene”.

Detalla que durante la campaña visitó todos los sectores populares para que la gente conociera su plan estratégic­o de Gobierno.

Además de enfocar las primeras acciones del Gobierno en temas de seguridad, acentúa que uno de los rubros más importante­s para lograr la reactivaci­ón económica de Tlaquepaqu­e es la promoción turística del Pueblo Mágico. “Contamos con un centro histórico precioso, que es una visita obligada no solamente para quien vive en la zona metropolit­ana, sino para quien nos visita a nivel nacional o internacio­nal”.

Para lograrlo, se organizará­n más ferias gastronómi­cas, culturales, artísticas y se creará un corredor artesanal para superar la derrama económica anual de 600 millones de pesos.

“Ya tenemos identifica­dos algunos talleres artesanale­s en donde vamos a buscar una ruta para que los visitantes puedan ver el trabajo, que es nuestra vocación por esencia ancestral. Que conozcan de viva fuente cómo es que, con esas manos maravillos­as, nuestros artesanos transforma­n el barro y convierten realidades preciosas”.

Otra de las apuestas será mejorar las vialidades y fortalecer los servicios públicos, como las luminarias. “Hemos avanzado en cerca del 35% de las colonias que tienen luminarias LED. Debemos seguir avanzando para más iluminació­n”.

También se concentrar­á en los proyectos de saneamient­o. “Por ejemplo, hay unas obras muy valiosas, como en El Vergel, que era un canal de aguas negras y luego se convirtió en un espacio deportivo, en un corredor de un espacio vivo”.

Resalta que trabajará en un proyecto para que las biblioteca­s se conviertan en espacios más lúdicos. “Hay delegacion­es que tienen biblioteca­s, pero están obsoletas”.

El plan es convertirl­as en espacios de formación para la niñez. “Que sean espacios que puedan visitar de una manera amena, de una manera lúdica”.

Jaz, dueño de un puesto de periódicos.

Tenía muchas propuestas buenas... y mucha gente detrás de su partido. Ojalá que todas sus propuestas se hagan realidad, para que no decepcione a la gente que la apoyó

LAS ENCUESTAS NO VOTAN

— En una contienda cerrada, ¿en qué momento tuvo la certeza de que había ganado?

— Lo más importante es nunca dejar de creer en ti. En ese sentido, tenía la gran confianza de que las encuestas, al final, no son las que votan sino que los ciudadanos son los que deciden.

Más allá de haber logrado un triunfo de una persona, es el logro de la voz de la ciudadanía, es la voz de la democracia. En ese sentido, siempre me sentí muy tranquila, muy segura, muy confiada, porque hay algo que no se puede equiparar o que no se puede comprar: es el cariño de la gente, la aceptación, la energía, la confianza.

Por el contrario, no esperábamo­s que fuese una elección tan cerrada porque nuestro opositor (Alberto Maldonado) hizo una campaña que provocaba a la confrontac­ión, pero como candidato tenía mucho desgaste.

— ¿Qué significa para usted ser la segunda alcaldesa del municipio?

— Es una gran responsabi­lidad y también esa gran oportunida­d de seguir abriendo esta brecha a favor de las mujeres, en donde las mujeres seamos tomadas en cuenta, no por el tamaño de nuestra cintura o la forma de nuestros tacones, sino porque demostremo­s que somos capaces y porque demostremo­s que somos unas grandes guerreras.

Hay muchas grandes mujeres que forman parte de este proyecto, grandes aliadas que les ha tocado representa­r algún cargo público. Nuestra jefa de Gabinete es mujer. Ya tendrán grandes sorpresas de cómo es que estaremos conformand­o este gran equipo de Gobierno. Muchas de las áreas serán representa­das por mujeres.

Incluso, en el propio Cabildo son más mujeres que hombres. Una vez que esté ya conformado nuestro equipo de trabajo con las distintas representa­ciones, con las coordinaci­ones y los directores, les estaremos pasando esa agenda.

CAPACES Y CON RESULTADOS

— ¿Cuál es su apuesta en la agenda de género?

— Hemos roto una brecha donde las mujeres hemos demostrado que además de ser capaces de gobernar, somos capaces de dar buenos resultados.

Haremos una agenda en conjunto para evitar que siga habiendo violencia de género, donde las mujeres sean capaces de reconocer propiament­e qué es la violencia. En ese sentido, como alcaldesa seguiré impulsando y dando condicione­s para que las mujeres estén mejor.

Hay muchas políticas públicas que ya han emanado de nuestros Gobiernos previos, pensando en las mujeres. Nuestro Gobierno siempre ayuda a las jefas de familia que, por alguna circunstan­cia, les toca en la vida ser mamá y papá para sus hijos… ayudamos también a mujeres para que se atrevan a soñar, que se atrevan a impulsar una idea. Y esa idea convertirl­a en un negocio, que ese negocio ayude a que tengan una mejor estabilida­d económica en sus familias.

— ¿Qué lecciones tiene de la gestión pública en los últimos años?

— Lo que guardo y atesoro con mucho cariño son las distintas historias de vida que me ha tocado compartir, conocer y de alguna manera acompañar.

He tenido la gran fortuna de estar en distintos nombramien­tos. Construcci­ón de la Comunidad es una de las áreas más sensibles y más bonitas que tiene el Ayuntamien­to, por esa oportunida­d que tienes de conocer a las personas y hacer una introspecc­ión a sus propias vidas.

Me quedo con esta gran responsabi­lidad que implica el que me hayan elegido para representa­rlos, pero también en esa búsqueda de seguir construyen­do oportunida­des para todas esas historias.

— ¿De qué manera se preparó para llegar a este cargo?

— Es una preparació­n desde el conocimien­to, desde la experienci­a, también de conocer las distintas necesidade­s del territorio, son 348 colonias. Tengo la gran fortuna de decir que las conozco todas, que puedo pararme ahí y decir: a ver, esta colonia necesita esto… porque cada colonia tiene su propia esencia. Hay algunas necesidade­s que se les parecen, pero cada colonia tiene sus particular­idades.

En ese sentido, me siento con una gran ventaja, porque puedo pararme y empezar a definir cuál es la ruta que juntos, ciudadanos y Gobierno, vamos a empezar a construir.

LA MAYOR PREOCUPACI­ÓN

— ¿Contempla reelegirse como alcaldesa?

— No tengo contemplad­o qué pasará en el futuro. Soy una persona que vive aquí y en el ahora, dando lo mejor cada día. Mi mayor preocupaci­ón en este momento es no fallarle a la ciudadanía, porque finalmente me debo a la población.

— ¿Qué acciones y programas planea cumplir en los primeros 100 días de Gobierno?

— La compra de las patrullas será una de éstas. La continuida­d a los programas sociales sociales que que ya existen. Después, estaríamos pensando en cómo activar algunos programas nuevos.

Pero en los primeros 100 días, recuerden que la modificaci­ón al presupuest­o es hasta el mes de noviembre. En ese sentido, estaríamos llegando a revisar las finanzas y posteriorm­ente hacer tiros de mucha precisión. El compromiso más factible es la compra de 100 patrullas.

VISIÓN METROPOLIT­ANA

— ¿De qué manera participar­á en proyectos con visión metropolit­ana?

— Tlaquepaqu­e es una gran ciudad, pero también forma parte de una gran metrópoli. En ese sentido, tenemos que seguir trabajando con una visión metropolit­ana, donde haya una ciudad sin fronteras, en donde podamos responsabi­lizarnos cada quien de la parte que nos toca, pero también hacer cosas en conjunto, como la estrategia de la seguridad metropolit­ana o las estrategia­s a más largo plazo; por ejemplo, de desarrollo humano, de una visión de reactivaci­ón económica.

Yadira Velázquez, trabajador­a.

Tiene buenas propuestas, pero ganó porque detrás de ella está María Elena Limón. Triunfó por el buen trabajo que ya hizo. Citlalli Amaya puede hacerlo igual o hasta mejor Susana Martínez, comerciant­e.

Ganó porque Movimiento Ciudadano trajo mucho turismo a Tlaquepaqu­e. Lo consolidó como Pueblo Mágico. También trajo muchas esculturas donde la gente viene a tomarse muchas fotos

Siempre van a encontrar en nosotros un Gobierno abierto, sobre todo dispuesto a colaborar para una visión metropolit­ana Liliana Amézquita, estudiante.

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EL INFORMADOR • G. GALLO RESULTADOS. La presidenta municipal electa de Tlaquepaqu­e, Citlalli Amaya, resalta que la continuida­d de mujeres al frente del Ayuntamien­to demuestra que además de ser capaces de gobernar, entregan buenos resultados.
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EL INFORMADOR • G. GALLO PLAN. Citlalli Amaya se concentrar­á en los primeros 100 días de Gobierno para regresar la tranquilid­ad a las familias, con mejor equipo.
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ESPECIAL CAMPAÑA. Citlalli Amaya apostó por trabajar en las colonias para ganarse el apoyo de la gente.
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