El Reina Sofía necesita renovarse para no ser una pieza de museo
PARADÓJICAMENTE, ningún museo puede pretender convertirse en una pieza de museo. Los museos son instituciones culturales y, por tanto, sociales. Cambiantes. Conservan la historia del arte y de las ciencias. Del pasado, del presente, pero también del futuro. Y para ello han de avanzar en sus contenidos y en su gestión. Manuel Borja-Villel (en la foto) lleva 15 años al frente del Reina Sofía y es preocupante que pueda querer aferrarse a un cargo que no le pertenece a él sino a la sociedad.
El relevo es obligado. El Código de Buenas Prácticas establece una renovación de la dirección cada cinco años. Así se intenta proteger a la institución del apropiacionismo que en ocasiones conllevan los gobiernos que se alargan demasiado en el tiempo. Con Borja-Villel el Reina Sofía ha firmado éxitos de alcance mundial, pero también ha caído en los vicios que siempre se repiten en la historia: favoritismos y falta de objetividad a la hora de elegir a sus equipos o ausencia de neutralidad política. Mal ejemplo de ello se halla en la sección contemporánea de la colección permanente: la lectura del arte del siglo XXI se ha impregnado de un activismo excesivo que engarza con las propuestas más viejas del Podemos antiguo. De ese que ya sólo se puede ver en un museo.