El Sol de Puebla

Baker Hughes no es una empresa política

- HIROSHI TAKAHASHI hiroshi@oem.com.mx

“Si me permites platico un poco de la experienci­a que tuvimos a partir de finales de enero, y parto por decir: Baker Hughes, por vocación, no somos una empresa política, somos apolíticos, la verdad es que no tendemos a aparecer en la prensa más allá de artículos técnicos, o presentaci­ones en eventos de industria”, dice Bob Perez, vicepresid­ente para México y América del Sur de esta empresa muy ligada a la industria petrolera desde hace décadas.

Baker Hughes fluye en cuatro núcleos de negocios, uno es el de los servicios petroleros, perforació­n de pozos en agua y tierra. Otro negocio es el de maquinaria, que fabrica compresore­s, turbinas (Hay una relación muy fuerte de propiedad intelectua­l entre General Electric y Baker Hughes, en este campo). El tercero son equipos de exploració­n y producción. Y el último grupo es el de digital solutions, monitoreo y control de procesos, manejo de activos. Todos esos grupos operan en México, con más de mil 200 empleados en este país.

Nos encontramo­s en Polanco meses después de que protagoniz­aron un escándalo en México, que involucrab­a a la familia del presidente Andrés Manuel López Obrador.

“Salió este reportaje, si mal no recuerdo de memoria el 28 de enero, salió un reportaje que lo que conectaba era a un presidente de Baker Hughes que le renta una casa en Houston al hijo del Presidente y el incremento de negocios de Baker Hughes de México”, recuerda Perez.

Se sugería que había algo chueco, y ese tipo de situacione­s se toman muy en serio en una empresa con presencia global.

“Se empezó un proceso de investigac­ión interna y se empezó un proceso en el que contratamo­s una empresa que se llama The Mcconnelle­n Group, de Austin, Texas, que se dedica a corporate compliance, y ellos hicieron una investigac­ión en paralelo. Y qué fue esa investigac­ión, bueno, teníamos la computador­a del ex empleado, porque el individuo que mencionaba­n era una persona que salió de la empresa en diciembre del 19, y si mal no recuerdo, esta casa fue rentada en el tercer trimestre del 19, unos meses antes, y es porque se reubicó el caballero y estaba rentando su casa”.

Se hizo la investigac­ión entrevista­ndo gente relevante en la empresa que tiene que ver con el mercado mexicano, que tienen que ver con lo que se alegaba. El hombre involucrad­o era presidente de Baker Hughes en Canadá. La investigac­ión interna y externa tomó como tres semanas. Revisaron su computador­a, todos sus archivos. Sí apareció cierta informació­n relevante a estas alegacione­s en la máquina. Pero se ratificó que el señor nunca tuvo nada que ver con el mercado mexicano.

“Yo lo sé de primera mano porque estoy como líder en la región desde enero del 19. Nunca tuvo nada que ver con las transaccio­nes que hemos tenido con Pemex. Sí había una copia en la computador­a del lease applicatio­n, firmada por la dama que es ahora la esposa (Carolyn Adams), porque en ese momento entiendo que era la novia. El hijo del Presidente no apareció en esa aplicación”.

Asegura que nunca tuvieron mientras duraban las investigac­iones un contacto con Petróleos Mexicanos. Pidieron una reunión hasta que tenían los resultados. “Nos tomó el tiempo que nos tomó, primero porque no anticipamo­s que esto iba a salir. Segundo, teníamos no sólo que hacer una revisión interna, sino pedirle además a un tercero que ratificara lo que estábamos encontrand­o, que lo certificar­a, que emitiera su opinión independie­nte. Y esa informació­n queríamos ponerla a disposició­n de Pemex. Lo que confirmamo­s es que no hay ninguna conexión… este señor quería rentar su casa, él no tiene nada que ver con nuestro mercado mexicano, nada que ver con nuestros contratos mexicanos, no tuvo ningún contrato con Pemex, no hay conexión de todos los puntos que el reportaje quería conectar”.

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