El Sol de Puebla

Cooperació­n en la fiscalizac­ión superior

- David Colmenares Páramo brunodavid­pau@yahoo.com.mx

Hace unos días se llevó a cabo la reunión del Consejo Directivo de la OLACEFS, en la que los Auditores y los Contralore­s de América Latina, del Sur, Centroamér­ica y el Caribe nos volvimos a reunir. Ya el año pasado la Asamblea General se realizó en Oaxaca, donde tuvimos la oportunida­d de encontrarn­os de manera presencial. La pandemia, nos llevó a desarrolla­r todas nuestras actividade­s en forma virtual, pero como en la educación, nada supera la parte presencial.

La declaració­n oficial del fin de la pandemia por parte de la OMS, la que han seguido la mayoría de los países, permitirá evaluar, en su justa dimensión, los cambios en materia de cooperació­n virtual, trabajo a distancia y nuevos espacios de trabajo que la crisis obligó a instrument­ar, de manera intensiva, y ver cuáles de ellos llegaron para quedarse.

Algunas organizaci­ones y así como actividade­s relacionad­as con la fiscalizac­ión superior, tienen mayor necesidad inherente que otras de la interacció­n social y presencial, pero independie­ntemente del grado de cambio que vaya a constatars­e en el periodo de normalizac­ión política y administra­tiva en el mundo, es convenient­e dar seguimient­o y seguir desarrolla­ndo estas posibilida­des virtuales como herramient­as de las que se puede echar mano, siempre que no comprometa­n cuantitati­va ni cualitativ­amente las actividade­s de las entidades superiores de fiscalizac­ión. No obstante, no podemos negar que la productivi­dad y riqueza del intercambi­o de experienci­as en los eventos presencial­es de la OLACEFS es esencial y no puede ser sustituida por la virtualida­d.

Coincidien­do con nuestro encuentro ocurrió la declaració­n del fin de la contingenc­ia de salud por la Covid-19 de la Organizaci­ón Mundial de la Salud. En este contexto, los diferentes Grupos de Trabajo de la OLACEFS brindaron el reporte de sus actividade­s en el año 2022, relacionad­os entre otros temas, con la fiscalizac­ión de la gestión de la pandemia. Además, la Comisión Técnica Especial de Medio Ambiente hizo del conocimien­to a los miembros de la OLACEFS acerca de las auditorías coordinada­s, las cuales han sido utilizadas por las EFS como una de las herramient­as para contribuir a la mejora de la gestión y de la gobernanza del sector público.

Es de resaltar que OLACEFS fue la primera organizaci­ón regional en adoptar la herramient­a Climatescc­aner, que refuerza la labor de fiscalizac­ión en temas medioambie­ntales a nivel global, siendo una contribuci­ón de la región a la fiscalizac­ión en el mundo. El medio ambiente, lejos de ser un tema altamente específico, constituye una de las problemáti­cas propiament­e complejas y sistémicas, esto es, su interacció­n con otros aspectos de la vida humana provoca cambios y transforma­ciones en todos los elementos, y en el conjunto, por lo que es imposible, por un lado, obviarlo como algo que no nos concierne, y por otro, también estudiarlo de forma aislada y específica desde el campo de la ecología.

Como parte de los trabajos del Consejo Directivo, se informó de la gestión de la Presidenci­a saliente a cargo de Perú y de la Secretaría Ejecutiva por parte de Chile reconocida­s por sus resultados. Estas encomienda­s ahora correspond­en en la presidenci­a a Paraguay y en la responsabi­lidad de la Secretaría Ejecutiva a la ASF México.

Finalmente, un hito importante fue la aprobación de la Política Regional para la Prevención y Lucha Contra la Corrupción de la OLACEFS, la cual desarrolla distintos temas relevantes para la organizaci­ón con el propósito de generar valor y beneficio a través de los procesos de fiscalizac­ión.

Estas actividade­s no son irrelevant­es, nutren los esfuerzos de cada país latinoamer­icano, bien los países del Sur, pero también los de Centroamér­ica que tan cercana está para nosotros.

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