Pandemia frena lucha contra la corrupción
CDMX. La pandemia y las restricciones presupuestales frenaron la evaluación de los alcances y resultados de la Política Nacional Anticorrupción, retrasando su consolidación por más de un año, señaló la Secretaría Ejecutiva del Sistema Nacional Anticorrupción (SESNA).
Esto es debido a que se frenó el Modelo de Seguimiento y Evaluación de la Corrupción, mismo que arrancó formalmente en marzo de 2020 como parte del documento en el que se establecieron sus bases, estrategias y rutas de trabajo a seguir.
“La emergencia sanitaria ocasionada por el virus SARSCoV2 frenó cualquier trabajo relacionado en tanto no fuera superada dicha emergencia”, señaló la Secretaría Ejecutiva en su informe 2020 del Programa Institucional 20202024.
Eso llevó a que los trabajos del Modelo se replantearan y a un rediseño de la ruta de integración a tipos de trabajo a distancia, retrasando la presentación de la nueva ruta de trabajo hasta septiembre de 2020, lo que permitirá que su nueva integración comience el primer semestre del 2021, es decir, un año después de lo planeado. Esto afectó a uno de los objetivos prioritarios de la política anticorrupción, tanto a nivel federal como a nivel estatal, que hace referencia a la obligación del SESNA de elaborar y poner a consideración de la Comisión Ejecutiva la propuesta que permita dar un seguimiento puntual al fenómeno de la corrupción, así como evaluar alcances y resultados de la Política Nacional, establecida en la Ley General del Sistema Nacional Anticorrupción.
Otro aspecto que destaca el informe hace referencia al apoyo brindado para la construcción de la Política Estatal Anticorrupción. La Secretaría Ejecutiva informó que 25 estados no cuentan con políticas anticorrupción concluidas. Hay 13 entidades que se encuentran en elaboración de su Política Estatal, 10 entidades en retroalimentación y dos no han iniciado su elaboración; mientras que sólo siete entidades tienen una política aprobada.
“A nivel nacional la emergencia sanitaria ocasionada por el coronavirus y la consecuente reducción de recursos presupuestales implicó, en el primer semestre, un atraso en el cumplimiento de metas y objetivos”, concluyó. Sin embargo, resaltó que explorar alternativas y estrategias de coordinación con las secretarías ejecutivas de los sistemas estatales anticorrupción “se tradujeron en avances sustanciales” al cierre de año.
Estos avances sustanciales hacen referencia al porcentaje de insumos técnicos realizados por la Secretaría Ejecutiva y el grado de aceptación de las iniciativas del SESNA por parte de la Comisión Ejecutiva, mismas que alcanzaron 100 por ciento en su resultado. Mientras que, como se mencionó con anterioridad, la alineación de los esfuerzos en los Sistemas Locales Anticorrupción llegó a 70 por ciento, principalmente porque la emergencia sanitaria obligó a los estados a la utilización masiva de los medios electrónicos disponibles, lo que complicó su coordinación.
LA SECRETARÍA Ejecutiva informó que 25 estados no cuentan con políticas anticorrupción concluidas