La planeación estratégica, un factor protagónico en la transformación del Poder Judicial del Estado
Alcanzar la visión a través de la consecución de los objetivos y el desarrollo eficiente de las acciones, es el fin sistemático de toda organización en el actual contexto económico, político y social que involucra la globalización; en este sentido, la pre
A poco más de ciento cincuenta días de haber iniciado esta administración y a ochenta y cinco días de haberse aprobado el Plan Estratégico Institucional 2018-2020, hoy presenta un avance en su ejecución superior al veinticinco por ciento, teniendo actualmente en este proceso setenta líneas de acción de las ciento veinte que lo conforman.
El análisis FODA se constituyó en una base fortalecida para un adecuado planteamiento de la Planeación Estratégica (PE) del Poder Judicial estatal, toda vez que se integró de información veraz y actualizada que permitió desarrollar estrategias y objetivos alcanzables, bajo las condiciones y medios que hoy se tienen en esta judicatura local.
De esta manera y bajo un consenso entre todos los actores involucrados en la impartición y administración de justicia (magistrados, consejeros, jueces, servidores públicos y autoridades de la judicatura federal, presidentes de barras de abogados y directivos de instituciones de educación superior), es que se estableció en el Plan Estratégico Institucional 20182020 la visión institucional, la cual cita: “Ser un Poder Judicial de vanguardia, que impulse la modernización integral en la impartición y administración de la justicia, que mejore de manera continua su posicionamiento en el contexto nacional y que trabaje día a día con excelencia, disciplina, calidad y humanismo institucional”; es así, que el proceso de planeación estratégica institucional fue definido y permitió el planteamiento de sus ejes transversales, perspectivas, objetivos estratégicos y líneas de acción.
Tomando como referencia la metodología de Russell Ackoff, considerado por los especialistas en las ciencias administrativas como el padre de la Planeación Estratégica, éste menciona que la PE se conforma por la Misión, Visión, Valores, Objetivos, Estrategias, Planes, Programas, Procedimientos y Presupuestos; de esta manera, el Plan Estratégico Institucional 20182020 estableció en sus cincos perspectivas la importancia de una mejora en la impartición de justicia, la consolidación de la justicia alternativa, la modernización jurisdiccional y administrativa, la capacitación y la carrera judicial y el fortalecimiento de los proceso de evaluación, transparencia y rendición de cuentas, aspectos que en su conjunto buscan la consecución de una visión institucional y la mejora continua en los procesos y servicios orientados hacia la sociedad, principalmente a los justiciables.
Para amalgamar las perspectivas, se plantearon veinticinco objetivos estratégicos, los cuales fueron metodológicamente diseñados a fin de no quedarse sólo en buenas intenciones, sino en ser los hilos conductores de todas y cada una de las ciento veinte líneas de acción que fueron debidamente integradas y alineadas a la visión y a las perspectivas del Plan.
En el Poder Judicial del Estado de Tlaxcala, estamos convencidos que no hay mejor manera de alcanzar la transformación hacia una “Institución Humana y Vanguardista” que a través de la PE; además, con el objetivo de complementar el proceso administrativo bajo un enfoque sistémico, es que se han generado diversas herramientas a fin de no solo apuntalar en la planeación, sino establecer estrategias de organización, dirección y control de las metas y acciones, generando así reuniones de seguimiento con directivos y actores involucrados en la vida diaria de la judicatura, así como mediante la eficiente utilización de sistemas especializados para el control estadístico de indicadores, tales como el Balanced Score Card que ha sido definida como una de las mejores aplicaciones para el manejo, evaluación y seguimiento de una organización.
Finalmente, a poco más de ciento cincuenta días de haber iniciado esta administración y a ochenta y cinco días de haberse aprobado el Plan Estratégico Institucional 2018-2020, hoy presenta un avance en su ejecución superior al veinticinco por ciento, teniendo actualmente en este proceso setenta líneas de acción de las ciento veinte que lo conforman.
De esta manera, la visión es clara, el camino ha sido trazado y con planeación estratégica la “Institución Humana y Vanguardista” que nos hemos fijado como meta, será una realidad para el Poder Judicial del Estado de Tlaxcala.