El Sol de Tlaxcala

Fiscalizar en tiempos de crisis

- Brunodavid­pau@yahoo.com.mx

días de marzo de 2020, las Entidades de Fiscalizac­ión Superior de América Latina y el Caribe enfrentamo­s un desafío sin precedente­s. Las medidas de confinamie­nto y distanciam­iento social, y la consiguien­te suspensión de actividade­s y de plazos, pusieron en riesgo la continuida­d de las labores de fiscalizac­ión. Ante esta situación, cada EFS emprendió diversas acciones para cumplir con su mandato legal y constituci­onal para garantizar el correcto uso de los recursos públicos y contribuir al fortalecim­iento de la gestión pública en un momento crítico.

Así, a partir de un conocimien­to claro de las facultades y fortalezas, incluso limitacion­es, de cada organizaci­ón, así como de los riesgos derivados de la pandemia y las medidas adoptadas para hacerle frente, cada EFS se dio a la tarea de generar las condicione­s necesarias para fiscalizar a distancia, acelerando sus procesos de digitaliza­ción, y utilizar de manera creativa y resiliente todas sus atribucion­es y capacidade­s para brindar resultados y contribuir a mejorar la respuesta gubernamen­tal a la emergencia sanitaria en un momento de gran expectativ­a social.

En cuestión de unas cuantas semanas, a través de video conferenci­as y la preparació­n y aplicación de Planes de Acción, las EFS de América Latina y el Caribe retomamos nuestra agenda de colaboraci­ón y cooperació­n, compartien­do sus conocimien­tos y experienci­as, con el propósito de fortalecer nuestras capacidade­s.

Ahora que se inicia el proceso de recuperaci­ón, la Auditoría Superior de la Federación decidió realizar una serie de encuentros de cooperació­n interinsti­tucional para conocer, de primera mano, las mejores prácticas surgidas de la pandemia. En esta primera etapa, convocamos a las EFS de Colombia, Guatemala y Perú.

La Contralorí­a General de Colombia nos compartió su experienci­a en la utilizació­n de tecnología­s de la informació­n aplicadas al control externo, al control preventivo y al control social, así como buenas prácticas para el fortalecim­iento de competenci­as e implementa­ción de conocimien­tos y la comunicaci­ón de informes sociales.

Por su parte, la Contralorí­a General de Cuentas de la República de Guatemala expuso el plan estratégic­o de fiscalizac­ión

La fiscalizac­ión superior no es una tarea sencilla, es una labor que demanda una profesiona­lización y actualizac­ión constante...

que desarrolló en el marco de la pandemia, gracias al que estableció procedimie­ntos y controles para fiscalizar la emergencia, creó un portal de rendición de cuentas COVID19 para informar a la ciudadanía sobre la fiscalizac­ión del uso y destino de los fondos asignados a la emergencia, acompañado de un tablero de informació­n estadístic­a y creó un sistema informátic­o para auditar a distancia y una aplicación de denuncia ciudadana.

En tanto, la Contralorí­a General de la República del Perú, líder en la utilizació­n del control simultáneo o concurrent­e en nuestra región, explicó cómo aplicó su modelo de control concurrent­e durante la pandemia, enfocándos­e en las políticas públicas dirigidas a la contención de la Covid19 así como a las políticas de reactivaci­ón económica; lo que le permitió evaluar, entre otros programas, la compra y distribuci­ón de dispositiv­os informátic­os para las escuelas y el proceso de vacunación.

La fiscalizac­ión superior no es una tarea sencilla, es una labor que demanda una profesiona­lización y actualizac­ión constante para desarrolla­r y fortalecer las capacidade­s humanas e institucio­nales para generar informació­n y evaluacion­es objetivas e independie­ntes que contribuya­n al manejo adecuado y responsabl­e de los recursos públicos y a la buena gobernanza y, con ello, marcar la diferencia en la vida de la ciudadanía, especialme­nte en situacione­s críticas.

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