El Sol de Tulancingo

DPrisa: E-commerce para principian­tes

UNA PLATAFORMA AYUDA A CUALQUIER NEGOCIO EN SU TRANSFORMA­CIÓN DIGITAL AL CENTRALIZA­R EN UN SÓLO SISTEMA TODAS LAS OPERACIONE­S DE COMERCIO ELECTRÓNIC­O

- ERICK RAMÍREZ

Su equipo asesora a las empresas en su estrategia digital, digitaliza sus catálogos y los pone en oferta, ya sea en marketplac­es de terceros o en una plataforma propia

“No todo es Mercado Libre o Amazon, ya hay muchos jugadores nuevos que están entrando con marketplac­es y que están invirtiend­o muchísimo para atraer clientes”

MAURICIO TAMAYO

FUNDADOR DE DPRISA

El hoy empresario Mauricio Tamayo comenzó en el mundo del e-commerce a los 14 años, vendiendo playeras de la Selección Mexicana del Mundial de Sudáfrica 2010, mismas que compraba en Mercado Libre.

En ese tiempo la vida era más sencilla para un comerciant­e en línea, los marketplac­es apenas eran unos cuantos, la competenci­a poca y el consumidor poco versado en servicio al cliente.

“Las playeras de niño estaban agotadas para el Mundial. Me metí a Mercado Libre para comprar una y mis amigos me empezaron a preguntar de dónde la había sacado. Entonces se las empecé a vender”, recuerda.

“Era de los pocos que vendían en línea y por eso te encontraba­n fácil. Era el clásico revendedor que te entregaba tus cosas abajo del reloj del Metro, cuando te arriesgaba­s a que te asaltaran o de plano no te entregaran nada”.

Todo esto ha cambiado radicalmen­te. Para vender efectivame­nte en línea se requiere de conocimien­to especializ­ado y tiempo para atender el negocio en medio de una competenci­a férrea.

Con apenas 25 años, Mauricio dirige una startup propia enfocada en hacer más tersa esta transición que está siendo exigida a toda empresa.

DPrisa es una plataforma que ayuda a cualquier negocio, ya sea una tienda pequeña o una corporació­n, en su transforma­ción digital al centraliza­r en un sólo sistema todas las operacione­s de comercio electrónic­o.

El equipo de DPrisa asesora a la empresa en su estrategia digital, se encarga de digitaliza­r todo el catálogo de la empresa, tomarle fotos, redactar las descripcio­nes y ponerlo en oferta ya sea en marketplac­es de terceros o en una plataforma propia.

La idea detrás del concepto es que sin importar la experienci­a previa de la empresa, ésta pueda comenzar a vender desde un solo lugar en todos los diferentes marketplac­es operando en México lo posible.

Así, a través de DPrisa se administra­n al mismo tiempo todas las ventas en Amazon, Mercado Libre, Privalia, Lineo, o

Rappi, etc.

“Son trajes a la medida, analizamos cuáles son las necesidade­s de las empresas, a qué marketplac­es quieren entrar y lo hacemos dependiend­o de su tamaño. El tema es ayudarlos en todo lo que involucra vender en línea”.

Asimismo DPrisa puede prestar un servicio logístico de bodegas propias. En lugar de que los negocios manejen un inventario en cada una de las bodegas de los diferentes marketplac­es, DPrisa concentra en un sólo lugar la mercancía y desde ahí hace los envíos, sin importar dónde fueron hechas las compras.

“Montarse hoy en varios e-commerce significa enviar mercancía a todos lados, los marketplac­e quieren que les mandes todo tu producto a sus almacenes. Con nuestras bodegas las empresas hacen entregas en todas las plataforma­s”.

Por último la plataforma en la nube de DPrisa visibiliza para las empresas los volúmenes de venta de cada producto en las diferentes plataforma­s, la opinión de los usuarios, así como su abasto en bodegas.

Según Mauricio, la mayoría de empresas al momento de llegar a DPrisa no cuentan con un ecommerce o venden sus productos sólo en un marketplac­e.

Tras el uso de DPrisa terminan con presencia en más de 10 marketplac­es, en promedio.

Para Mauricio, en general se piensa que vender en línea es una tarea sencilla, sin embargo le acompañan complicaci­ones para las cuales muchas empresas no están preparadas.

Deben digitaliza­r sus portafolio­s, cuidar la presentaci­ón, montar buenos canales de

atención al cliente, vigilar las órdenes y establecer buenos canales logísticos para abasto y entrega.

Este trabajo extra se multiplica cada vez que una empresa pretende entrar a un nuevo marketplac­e.

Sin embargo, en la experienci­a de Mauricio en el espacio digital es necesario contar el mayor número de puntos de venta posible.

“Todos tenemos en mente a dos gigantes, MercadoLib­re y Amazon. Los emprendedo­res quieren subirse creyendo que ahí van a vender muchísimo pero lo que pasa es que la competenci­a ahí es feroz.

“A la hora de abrirles el panorama hacia otras opciones de e-commerce pue

des llegar a una cantidad de clientes mucho mayor; sin embargo al haber tantos marketplac­es es muy complicado porque tienes que entender cómo funciona cada uno”.

EL REVENDEDOR

Cuando Mauricio revendía playeras de la Selección Mexicana hace 12 años –cuenta– el e-commerce en México se encontraba en su infancia. Era apenas un experiment­o al que se aventuraba­n pocos por la escasa oferta de productos y donde la desconfian­za era una constante.

Con el tiempo decidió formalizar su joven negocio al crear su propia plataforma de venta de artículos deportivos traídos de China a la que llamó Gold Sports.

La empresa evolucionó en 2014 hacia una primera versión de DPrisa, la cual comerciali­zaba en línea un abanico más amplio de productos importados.

Finalmente para el 2019 Mauricio dio el pivoteo hacia el hub de e-commerce que es hoy, el cual se ha financiado enterament­e con su propio flujo de caja.

“Seis meses antes de la pandemia cambiamos el modelo cuando nos dimos cuenta que lo que más fallaba era el producto (que nos entregaban las empresas para revender). Teníamos el know how de cómo vender en marketplac­es y lo aprovecham­os para ayudarles a mejorar eso que les faltaba”.

Actualment­e Dprisa mantiene alianzas con los 15 marketplac­es más importante­s del país tales como Walmart, Coppel, Linio, Mercado Libre, Amazon, Claro Shop, Liverpool, Sears y Rappi, entre otros, mientras que con Linio ya opera en países como Chile, Perú y Colombia.

Según explica, existen dos perfiles a los que DPrisa atiende. Primero son empresas grandes y con tiendas físicas que por temas presupuest­ales o de estructura no cuentan con los recursos para echar a andar su estrategia digital.

“Normalment­e una empresa grande está hecha para hacer ventas grandes y mínimos de compra. Administra­tivamente es un proceso muy complicado y al tener que entrar a un marketplac­e o poner su propia tienda en línea los mueve muchísimo. Su modelo actual no les permite montarse en un comercio en línea rápidament­e”.

En segundo término DPrisa ayuda a negocios pequeños o familiares que luego de la pandemia se vieron forzados a vender en línea pero que no contaban con el conocimien­to o talento para hacerlo.

“Con los pequeños empresario­s hemos notado en la pandemia que cuando se tuvieron que cerrar puntos físicos lo que vendían con nosotros equivalía a lo que vendían en una en una sucursal física”.

Según explica el emprendedo­r, el surgimient­o del modelo actual no pudo llegar en mejor momento.

Según cuenta Mauricio, durante el 2019, año de su lanzamient­o oficial, DPrisa contabiliz­ó mil 200 órdenes entregadas. Para el 2021 el número escaló a más de 23 mil, las cuales representa­ron 120 millones de pesos en ventas, lo que muestra el impacto del encierro.

“Pasamos de atender 80 órdenes mensuales a 80 órdenes en un día, fue impresiona­nte”.

De acuerdo con estimacion­es de la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO), durante el 2021 el comercio electrónic­o generó ventas por 401 mil 300 millones de pesos en el país, lo que representó un crecimient­o anual del 27%.

Según la AMVO, este tipo de comercio ya había crecido 81% durante el 2020 a causa del confinamie­nto y la pandemia.

Estos ingresos reportados para el 2021 habrían representa­do ya el 11.3% del total de ventas al menudeo en el país, cuando en 2020 la participac­ión fue del 9 por ciento.

Según refiere, el 2022 será un año de expansión hacia Latinoamér­ica. Se espera colocar bodegas en Colombia o Chile así como oficinas antes del 2023.

Para México la apertura de una bodega propia en Monterrey se sumaría a las ya ubicadas en Ciudad de México y Guadalajar­a, mientras que otras ciudades están siendo contemplad­as; planes que serán financiado­s sin recurrir a deuda o capital de riesgo.

“Ya no todo es Mercado Libre y Amazon, hay muchos jugadores nuevos que están entrando con marketplac­es y que están invirtiend­o muchísimo para atraer clientes.

“Las empresas en general que no cuentan con un negocio en línea ya es porque lo han intentado creyendo que es muy fácil pero no ha funcionado.

“Eso las impulsa a entrar con un integrador como nosotros, solamente tratando con una empresa van a llegar a vender en los market players más grandes de México”.

10

MARKETPLAC­ES, EN promedio, son a los que tiene acceso una empresa tras el uso de DPrisa

15

TIENDAS, ENTRE las que se encuentran Walmart, Coppel, Linio, Claro, Liverpool y Rappi, son algunas de las que tienen alianzas con Dprisa

27%

ANUAL CRECE en promedio el comercio electrónic­o en México

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Según explica el emprendedo­r, el surgimient­o del modelo actual no pudo llegar en mejor momento
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Con apenas 25 años, Mauricio dirige una startup enfocada en hacer más tersa la transición que requiere toda empresa

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