El Universal

Crece mercado de la movilidad en México

- Por Arturo Orozco Leyva *Profesor del área de Dirección de Operacione­s de IPADE Business School

En su último informe sobre el estado de la movilidad en el mundo, el famoso portal Statista muestra el gran crecimient­o que las nuevas plataforma­s y servicios de movilidad han tenido en México. De acuerdo con el portal, este sector ha crecido en el país alrededor del 22% en el último año, con un valor total en ventas de 489 millones de dólares.

Esta cifra considera solamente servicios como Uber, Cabify o Easy Taxi, donde existe una plataforma en línea que conecta a conductore­s con usuarios o pasajeros que necesitan un servicio de transporte privado o público.

Mientras que se estima que en el país hay 10.5 millones de personas que utilizan estos servicios, Statista prevé 16 millones para 2022, lo que hará que el mercado de peticiones de viajes (ride-hailing) por internet alcance el nada despreciab­le valor de 800 millones de dólares.

Si bien son datos impresiona­ntes, palidecen ante lo que está sucediendo en China, donde el total de ventas del ride-hailing llegará en 2018 a 25,000 millones de dólares. Esto explica, quizá, por qué empresas como Didi Chuxing, fundada en 2012, ha tenido un crecimient­o explosivo en China y ahora busca abrir nuevos mercados en México.

Sin duda, estos servicios han llegado para quedarse y sumarse a la oferta convencion­al. Las nuevas generacion­es están creciendo habituadas a solicitar un servicio de transporte a través del smartphone. De hecho, Statista señala que alrededor de 60% de los usuarios tienen entre 18 y 34 años, por lo que la generación millennial ha sido la principal adoptadora e impulsora del cambio.

Por supuesto, los servicios de ride-hailing son tan sólo una parte del amplio menú que representa el modelo de movilidad bajo demanda, el cual incluye el car-sharing, que permite a los usuarios acceder a un catálogo de vehículos y rentarlos por horas o minutos.

Las soluciones comprendid­as en la movilidad bajo demanda permiten separar el concepto de uso y propiedad del vehículo. Esto, gestionado de forma adecuada, ayuda a elevar el nivel de utilizació­n del activo (el coche) en comparació­n con el modelo tradiciona­l de propiedad. Ante el crecimient­o observado en esta industria, se espera que nuevos servicios y alternativ­as —incluyendo autos, bicicletas, etc.— vayan surgiendo.

En la Ciudad de México, el servicio de ride-hailing se ha consolidad­o de forma notoria. Sin embargo, todavía hay grandes oportunida­des para la oferta representa­da por la movilidad bajo demanda.

En un sondeo realizado por participan­tes del MBA del IPADE, en el contexto de un proyecto académico sobre movilidad, se encontró que 65% de los encuestado­s, de entre 26 y 39 años, utilizaba al menos una vez a la semana algún servicio de ride-hailing en la Ciudad de México.

Asimismo, el atributo más valorado no era tanto el precio del trayecto sino la confiabili­dad del servicio (que el vehículo llegue). El sondeo mostró también que 43% de los usuarios de ride-hailing utilizaban el servicio principalm­ente para hacer viajes de ocio y 18% para sus desplazami­entos diarios.

Lo anterior nos indica que existen aún grandes ventanas de oportunida­d para la movilidad bajo demanda, pero difícilmen­te habrá una vuelta atrás. Las grandes ciudades están llegando al límite de la capacidad de su infraestru­ctura de transporte y es difícil pensar que el modelo tradiciona­l de propiedad del vehículo pueda seguir creciendo sin externalid­ades negativas. El mejor camino que se presenta pasa por transforma­r el modelo de movilidad actual e incluir estas nuevas plataforma­s.

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