El Universal

Coppel se apoya en la proveedurí­a local ante desabasto

- ANTONIO HERNÁNDEZ Enviado —cartera@eluniversa­l.com.mx

Culiacán, Sin.— Considerad­o el principal vendedor de celulares en México, Coppel ha tenido que comprar más mercancías a los proveedore­s nacionales deventario­s bido al desabasto que provocaron los problemas logísticos en los principale­s puertos y cadenas de suministro.

En particular, la escasez de productos electrónic­os, principalm­ente importados, ha obligado a Coppel a aumentar inventario­s de electrónic­os hasta por un año, mientras que el abasto de ropa y zapatos está cubierto principalm­ente con proveedurí­a nacional, explicó José Antonio Saracho, director corporativ­o de sistemas de Grupo Coppel.

“Hemos visto que siguen los problemas en la importació­n, pero todo lo nacional no tiene problemas. Como consumimos nacional y somos los más grandes, tenemos preferenci­a y nos hemos animado a aumentar los inhasta donde nos venden”, explicó.

En cambio, la mercancía importada que antes se pedía a seis meses ahora toma un año. “Están cerrados los puertos, pero le estamos dando un impulso a todo lo nacional”, dijo el directivo.

Por su parte, Angélica Bojórquez, directora de cadena de suministro de Coppel, dijo que en la venta de productos que son altamente demandados en las tiendas, como por ejemplo los teléfonos móviles, los dispositiv­os que actualment­e se ofrecen son sólo aquellos con disponibil­idad, debido a que existen nuevos modelos que se van a mantener fuera de aparadores en tanto se recompone la cadena de suministro.

Coppel coloca más de 10 millones de teléfonos móviles cada año en el mercado y también es el principal cliente de Telcel en el segmento. Actualment­e, Coppel celebra 80 años de operación en México y planea invertir 40 mil millones de pesos entre 2022 y 2024, lo que le permitirá abrir 350 nuevas tiendas, así como remodelar 385 de sus instalacio­nes.

Después del fuerte crecimient­o de los canales de comercio electrónic­o y la elevada competenci­a con otros jugadores nacionales y extranjero­s, el principal reto de Coppel es digitaliza­r su operación, que incluye la modernizac­ión de sus centros de distribuci­ón y apuesta por energías renovables, así como el desarrollo de instalacio­nes sustentabl­es.

Entre sus planes para modernizar y ampliar su cadena de distribuci­ón en la República, Coppel estima abrir cinco centros de distribuci­ón en Aguascalie­ntes, Chihuahua, San Luis Potosí, Querétaro y Tijuana. •

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José Antonio Saracho, director corporativ­o de sistemas de Grupo Coppel.

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