Pa­ra Ba­ker Mcken­zie, la RSC co­bra im­por­tan­cia a ni­vel di­rec­ción.

Ba­ker Mcken­zie creó en julio de 2017 su di­rec­ción de res­pon­sa­bi­li­dad so­cial: así uni­fi­có su es­tra­te­gia.

Expansion (México) - - CONTENIDO - POR: Pu­ri Lu­ce­na

Los pro­gra­mas de asis­ten­cia le­gal pro­bono y las ini­cia­ti­vas ais­la­das en ma­te­ria de di­ver­si­dad e in­clu­sión y de me­dioam­bien­te ha­bían lle­va­do a los co­la­bo­ra­do­res de Ba­ker Mcken­zie a va­lo­rar po­si­ti­va­men­te en las en­cues­tas anua­les in­ter­nas los es­fuer­zos de res­pon­sa­bi­li­dad de la fir­ma le­gal. Sin em­bar­go, pa­ra sus di­rec­ti­vos, no era su­fi­cien­te y en julio del año pa­sa­do co­men­zó a ope­rar, li­de­ra­da por Miriam Vi­lla­fa­ña, la di­rec­ción de Res­pon­sa­bi­li­dad So­cial Cor­po­ra­ti­va (RSC), ar­ti­cu­la­da en torno a tres pi­la­res. És­tas son sus cla­ves.

ES­TRA­TE­GIA. An­tes de li­de­rar la di­rec­ción de RSC, Ma­ria­na Vi­lla­fa­ña creó el área de ta­len­to de la fir­ma.

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