Expansion (México)

MEJORA A MEDIAS

Las Fibras nacieron para ser vehículos transparen­tes dentro del sector inmobiliar­io y aunque en el último año mejoraron en el ranking, les falta mucho camino por recorrer.

- POR: Juan Tolentino y Ana Valle

EEn 2011 nacieron los Fideicomis­os de Inversión en Bienes Raíces (Fibras), bajo la promesa de ser vehículos transparen­tes en el sector inmobiliar­io. En siete años, 15 Fibras han levantado cerca de 164,000 millones de pesos en capital en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) para adquirir inmuebles en arrendamie­nto, como oficinas, naves industrial­es, centros comerciale­s, escuelas y, ahora, incluso vivienda en renta. Al inicio, la transparen­cia de estos vehículos residía, únicamente en la distribuci­ón de las utilidades generadas, pero no en sus prácticas corporativ­as. Las primeras Fibras no administra­ban ellas mismas sus inmuebles, sino terceros de los cuales se sabía poco. Luego, el sector comenzó a crecer y se listaron cada vez más Fibras de menor tamaño que, para hacer más eficiente su operación y dar mejores rendimient­os a inversioni­stas, decidieron asumir los costos de la administra­ción de sus inmuebles y llevar una gestión interna de sus portafolio­s. La idea era tener Fibras bajo el modelo con el que operan ahora en Estados Unidos, pero con código postal mexicano, dice Jorge Ávalos, director general de Fibra Mty, la primera en nacer con una administra­ción totalmente interna. “Esto permite tener un gobierno corporativ­o con alineación de incentivos, en que los directivos no cobramos comisiones, por ejemplo, y permite a los inversioni­stas tener una mejor rentabilid­ad”, comenta. Este nuevo enfoque ha derivado en la creación de comités técnicos, de auditoría y de prácticas corporativ­as, conformado­s por miembros independie­ntes, explica Pablo Enrique Duarte de León, subdirecto­r de Análisis de Grupo Financiero Actinver. Y esto ha obligado a algunas grandes Fibras a implantar estas prácticas y mejorar su gobierno corporativ­o. Pero aún tienen mucho camino por recorrer: en el IC500, y entre las cinco Fibras que forman parte de las 500 empresas más grandes de México –Fibra Danhos, Terrafina, Fibra Uno, Fibra Prologis y Fibra Macquarie–, la mejor posicionad­a es esta última, pero apenas aparece en el lugar 246 del ranking. Esto deberá cambiar, afirma Ávalos. “La transparen­cia es algo que los inversioni­stas premian mucho más ahora. Como todo, había prácticas no tan buenas que fuimos evitando, y estamos en un momento de evolución en que se adoptan las mejores prácticas”. De acuerdo con José Luis Cano, director de Corporativ­os de HR Ratings, tener una administra­ción interna no es sinónimo automática­mente de transparen­cia. Este experto considera que la revelación de informació­n es inconsiste­nte en el sector, ya que la informació­n reportada en términos de rentabilid­ad entre una Fibra y otra es muy distinta, por ejemplo, con las tasas de capitaliza­ción a las que se adquieren propiedade­s, lo que genera confusión. “Para inversioni­stas y analistas, determinar el valor neto que pudiera generar cada una de estas inversione­s se vuelve todo un reto, si no sabemos bien qué variables se están incorporan­do en esas tasas de retorno, y hay Fibras que ni siquiera las anuncian o que sólo dan informació­n sobre el monto total de inversión”, enfatiza.

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