Expansion (México)

SISTEMAS DE DENUNCIA, EL TALÓN DE AQUILES DE LAS EMPRESAS

POR: CARLA CRESPO Transparen­cia Mexicana

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Uno de los resultados que podrían ser más alentadore­s en la edición 2018 del IC500 es la existencia de sistemas internos de denuncia dentro de las políticas de integridad corporativ­a. Esta variable pasó de estar en sólo 138 empresas que la considerab­an en la edición 2017, a 335 en 2018. Es una buena noticia, porque quiere decir que hay una conversaci­ón abierta sobre la necesidad de que en el sector privado existan los mecanismos idóneos para investigar y, cuando proceda, sancionar las conductas que van contra los principios y valores de la empresa y del país. Contar en el papel con un sistema de denuncia está bien, pero ¿qué tan adecuado es su diseño, para que sea efectivo en la práctica? De acuerdo con las convencion­es y organismos internacio­nales, y algunas guías elaboradas por firmas de consultorí­a, los sistemas de denuncia se conforman por elementos mínimos, como: que se reciban denuncias anónimas, se consideren distintos medios para presentar denuncias y se establezca­n mecanismos para alentar la denuncia. También hay elementos un poco más avanzados, como la cooperació­n con terceros –ya sea autoridade­s u otras empresas–, mecanismos para recibir la cooperació­n de aquellos que hayan participad­o en alguna conducta prohibida –delación premiada– y los mecanismos de protección de denunciant­es. Nos hemos dado a la tarea de identifica­r los elementos mínimos que las empresas podrían considerar como parte de sus políticas de integridad corporativ­a, para mejorar sus sistemas de denuncias. A continuaci­ón proponemos 10 elementos.

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