CITLA ENERGY

LA PALANCA DE ENTRADA

Esta petrolera mexicana de reciente creación se ha aliado con firmas de Italia, Colombia, Inglaterra, Estados Unidos, Qatar y China para construir su estrategia de entrada al mercado mexicano en estos cinco años de reforma energética. Citla Energy ya ha ganado en consorcio cuatro bloques dentro de las rondas 2.1 y 3.1, ambas en aguas someras, pero ha estado presente en otras 13 ofertas con operadores como la italiana ENI, la inglesa Capricorn, la colombiana Ecopetrol y la qatarí Qatar Petroleum. “Estamos trabajando en áreas costa afuera, donde se necesita tener una tecnología particular, una experiencia particular, y sobre todo, lo que se llama el track record en la ejecución de proyectos exploratorios en cuencas similares”, cuenta Alberto Galvis, director general de Citla Energy. Por ello, la compañía buscó asociaciones con empresas que tengan ese expertise, y a cambio les ofreció su conocimiento del mercado local. Pero su integración con actores internacionales va más allá, pues tiene el respaldo del administrador de fondos estadounidense ACON Investment, además del Fondo China-méxico, que se congregaron en un CKD en el mercado de valores mexicanos donde, además, participan las Afores. El directivo destaca esto como una prueba del interés que el sector energético del país despierta también en el mundo financiero. “Si hubiese nuevas rondas, ayudaría mucho a México. Estas rondas han demostrado que atraen muchas compañías de muchos inversionistas importantes, atraen actividad”, señala Galvis. El ejecutivo elogia el trabajo que se ha puesto durante la pasada administración para sacar adelante las rondas, y pide que no se frenen los logros conseguidos. “Toca haber visto las cosas desde adentro para darse cuenta del tamaño del trabajo que implicó. A la gente se le olvida que esto empezó de cero”, dice. Ahora, la firma y sus socios planean perforar entre dos y tres pozos el siguiente año, y uno o dos más en 2020.