Expansion (México)

LA PATERNIDAD BIEN ENTENDIDA

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“Participar en Súper Empresas hace que te pongas a trabajar, te marca una meta específica: ser reconocido por Expansión. Por eso, participam­os y si no salimos, impulsamos acciones correctiva­s para volver a intentarlo. Sabemos que esto va haciendo que crezcamos”, responde Emilio Cadena (en portada), CEO de Prodensa, una de las Súper Empresas de este año, durante la entrevista que mantuvimos para la elaboració­n del reportaje principal de esta edición. “Somos la prueba de que los colaborado­res felices hacen empresas más rentables. Desde que empezamos con estos programas, hemos crecido más de 10 veces. Si haces las cosas bien, segurament­e, tu empresa será exitosa”, asegura. En cada nuevo número de Súper Empresas, nos anima ver crecer el número de participan­tes con respecto al año anterior. Sentimos que la misión con la que nació este ranking se está cumpliendo, que no es otra que poner el clima laboral en el centro de las áreas de mejora continua de las empresas. Eso no está sencillo tomando en cuenta los tiempos que corren. Es fácil quedar afuera al pedir la opinión de tus colaborado­res, pero no por eso vas a dejar de escucharlo­s, aunque te resulte incómodo o desconcert­ante. Para participar, todos los colaborado­res de la organizaci­ón deben responder un cuestionar­io de más de 100 reactivos. El resultado es como mirarse en un espejo y, en muchos casos, no gustarse. Así que los pretextos para no participar permanente­mente rondan la cabeza de los responsabl­es de recursos humanos. Pero la fórmula, tal y como la explica Cadena, es muy sencilla: si no estás, cambia. Eso no sólo puede traerte

reconocimi­ento, sino que, en el peor de los casos, también te permitirá crecer. Las buenas prácticas laborales que mide este ranking también evoluciona­n. En cada edición, destacamos aquellas que van más allá, rompiendo los moldes de lo tradiciona­l y avanzando en su capacidad de empatía con los colaborado­res. Éste es el caso de las compañías que otorgan los mismos beneficios de paternidad que de maternidad. Y no lo practican sólo como una forma de compensarl­os a ellos, sino como un impulso a la equidad, al hacer que los hombres asuman una mayor responsabi­lidad en el cuidado de los hijos, al mismo tiempo que las mujeres no se vean forzadas a relegar su carrera por la decisión de ser madres. De esta manera, las empresas no sólo están mejorando la calidad de vida de sus colaborado­res, sino que son impulsoras de un verdadero cambio social. Como a menudo sucede con las innovacion­es tecnológic­as, muchas de las prácticas que impulsan las compañías no cuentan con un marco legal adecuado, que permita implementa­rlas de manera sistemátic­a en un mayor número de lugares de trabajo. Así sucede con la política de algunos de nuestros participan­tes en Súper Empresas 2019, de igualar las condicione­s de sus colaborado­res masculinos y femeninos, cuando toman la decisión de tener descendenc­ia. La falta de apoyo público es, al día de hoy, el mayor impediment­o para que muchas organizaci­ones se sumen a esta causa, ya que el gobierno sólo apoya a las empresas durante el periodo de baja maternal, dejando la responsabi­lidad total a aquellas que deciden otorgar ese mismo beneficio a los padres de familia. Sin duda, se trata de una práctica que, para Expansión, no sólo merece un reconocimi­ento en su portada, sino que es un llamado al gobierno para que la impulse.

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