TECNOLOGÍA POLARIZADA
El divorcio tecnológico entre China y EU tiene costos millonarios de escala global.
“SI RESTRINGES EL USO DE TECNOLOGÍA, QUIENES LA VENDEN TENDRÁN QUE COBRAR MÁS.
En la década de los 80, el presidente estadounidense Ronald Reagan puso el ojo en Japón como blanco de restricciones comerciales. Firmas como NEC, Hitachi y Toshiba, entre otras, avanzaban a prisa en el desarrollo tecnológico y, poco a poco, se apropiaban del mercado de los chips. Reagan impuso tarifas de 100%a productos tecnológicos japoneses para recaudar 300 MDD y tratar de sostener el liderazgo tecnológico de Estados Unidos. Hoy, a poco más de 30 años, el elegido por EU como blanco comercial es China. Wee Teck Loo, analista de Euromonitor, advierte que la razón por la que ahora China es el objetivo de las sanciones es la misma por la que lo fue Japón. China es actualmente el número uno en inversiones de desarrollo tecnológico y cuna de Huawei, quinta firma en el mundo en desarrollo e investigación; segundo fabricante global de smartphones y desarrollador de redes 5G, sector en el que EU no cuenta con una empresa local de peso. Las características de Huawei la han hecho moneda de cambio en las tensiones entre ambas naciones. “China tiene muchas compañías muy grandes, pero basadas en la economía local y Huawei es la verdadera multinacional. (...) Si quieres presionar de forma internacional, Huawei es tu único objetivo”, admite Andrew Williamson, vicepresidente de Asuntos Públicos de Huawei, en entrevista. La competencia por el avance tecnológico llevó a que EU incluyera a Huawei en una lista negra que le impide hacer negocios con firmas estadounidenses, lo cual
devino en que Google, Intel y otros rompieran relación con ésta. Pero más allá de las trabas que esto puede traer a los fans de la marca china, las consecuencias a largo plazo se advierten en lo económico. De continuar las restricciones entre China y EU, este último perderá hasta 56,000 MDD en exportaciones de tecnología y 74,000 trabajos estarán en riesgo durante los próximos cinco años, según la Fundación de Tecnología de la Información e Innovación (ITIF, por sus siglas en inglés). Euromonitor advierte que si bien Huawei puede verse afectada por no contar con tecnología de EU, las firmas estadounidenses son las que más pierden. Huawei compra 11,000 MDD de tecnología a EU y no requiere tanto de desarrollos occidentales como viceversa, aunque Williamson ve consecuencias mundiales. “Desmantelar las cadenas globales de suministro será muy dañino para todos. Todos recaemos, en esencia, en productos globales”, enfatiza. De cara a una resolución, Huawei advierte que se diversificarán en otros mercados, entre ellos, México. “Estamos abiertos a cualquier mercado en el que nos sintamos bienvenidos”, adelanta. Si bien los efectos de que se cree un mundo tecnológicamente dividido no son aún claros, Williamson advierte que la creación de “sistemas rivales” puede traer consecuencias para la globalización, pues se elevarán los costos y los perjudicados serán los usuarios. “Si restringes el uso de tecnología, quienes la venden tendrán que cobrar más por estos equipos porque cuesta más producirlos y eso es bien sabido”, concluye.