ORO LÍQUIDO
l oro es, por excelencia, un activo al que recurren los inversionistas en tiempos de crisis. A diferencia de otros, como las acciones o los bonos, el valor del oro tiene como respaldo los lingotes físicos. Por ello, el precio de este metal tiende a subir en tiempos difíciles, pero hay un mercado que tiene un brillo mucho mayor: el del whisky.
Una bebida destilada de cereales, como cebada, trigo y maíz, cuya historia se remonta al siglo XV –aunque hay indicios de que se destilaba mucho antes–, y que actualmente está presente en todo el mundo. Si bien para Carlos Martín del Campo, Prestige
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Sales Manager de Edrington, compañía promotora de marcas de destilados de lujo, muchos de los participantes entran a este mercado por pasión a esta bebida, pero no solo es su peculiar sabor o la riqueza de su historia lo que atrae cada día a más inversionistas, sino los rendimientos que ofrecen algunas de esas botellas. “Los whiskys raros van al alza y estos encabezan la lista de productos de lujo. En tiempos de crisis, el whisky sigue siendo uno de los pocos productos que su precio sigue subiendo, y los compradores se refugian en estos factores: se ha conjugado una recesión y la estabilidad y potencial alza del precio del whisky”, señala Manuel González, director de Operaciones de Morton Subastas. The Macallan es una de las destilerías más importantes cuando se habla de inversión en whiskys. De esta marca proviene 40%, en valor, de las subastas de esta bebida. Además, la firma escocesa tiene el récord mundial por la botella de whisky más cara del mundo, la Macallan 1926 Fine & Rare Collection se subastó por 1.9 millones de dólares. Este producto se vendió hace casi 20 años en 20,000 dólares, es decir, su valor se multiplicó 95 veces. En el mismo periodo, el precio del oro se multiplicó seis veces, nada despreciable, pero considerablemente menor comparado con la botella.
COMPRA. Las botellas de whiskys prestigiosos pueden encontrarse en algunas cadenas especializadas o en las páginas de internet de las propias marcas. Estas botellas son recientes, por lo que deberás conservarla en buenas condiciones algunos años antes de venderla.
VENTA.
l mantra de la gran mayoría de los inversionistas es la diversificación de portafolios, misión que no está exenta de riesgos. Por ejemplo, si un inversionista en México invierte en activos del mercado estadounidense asume las variaciones en el tipo de cambio y las tasas impositivas. Para disminuir estos costos existen algunas alternativas como los ETF UCITS, fondos de inversión cotizados ( Exchange-traded funds, en inglés) domiciliados en Europa. Las siglas UCITS (Undertakings for Collective Investment in Transferable Securities) hacen referencia a la regulación europea que especifica en qué clase de activos puede invertir un fondo. Es una protección para tenedores de productos que tienen propiedad múltiple, según explica Benjamin Souza, director y estratega de Renta Fija para Latinoamérica de Blackrock. Se crearon hace 20 años para ser más amigables con los inversionistas europeos que se rigen por tener normas trasnacionales flexibles. “Por ejemplo, cuando compras un producto americano hay ciertas fricciones de impuestos que Europa no considera, porque está diseñado específicamente para cruzar fronteras”, afirma.
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Con 35 años de experiencia, CompuSoluciones se ha convertido en un importante aliado para las empresas que buscan abrirse camino en la transformación digital. En palabras de su director general, Juan Pablo Medina Mora, esto se ha logrado brindando herramientas que fomenten una mayor competitividad en las organizaciones.
De esta forma, el mayorista diseña y ofrece soluciones de Tecnologías de la Información (TI) a medianas y grandes empresas, a través de una cadena de distribuidores y alianzas con organizaciones complementarias. Actualmente tiene presencia en las 32 entidades de la República Mexicana y cuenta con más de 400 colaboradores en sus tres oficinas ubicadas en Guadalajara, México y Monterrey.
Su modelo de negocio contempla cuatro áreas: hardware, software, servicios y asociados, colaborando así en el desarrollo profesional empresarial y comercial en todo el país.
Sus servicios y productos están basados en plataformas de marcas líderes como HP, Inc, HPE, Apple, IBM, Microsoft, Mcafee, Lenovo y Amazon Web Services, entre otros. Una de sus fortalezas es adaptarse al cambio, cualidad que se fortalece con su programa Compusoluciones Ventures. “Este tiene dos componentes, el primero es el Laboratorio Emprende, en donde las ideas de negocio de los colaboradores son escuchadas y evaluadas con una metodología desarrollada para validar su desarrollo y aplicación”, asegura Medina Mora. El segundo es el fondo Corporate Venture Capital, que tiene el objetivo de invertir en con Tecnologías de Información y Comunicaciones, e impulsar su crecimiento mediante capital financie
a crisis generada por el COVID-19 significa un riesgo serio para los trabajadores dedicados al sector salud y de servicios, lo que motivó a las autoridades y organismos financieros a diseñar dos productos orientados a dar certeza al personal y su familia, y a mejorar su patrimonio. El primero fue implementado entre el Infonavit y el Fovissste, y el segundo, por la Secretaría de Hacienda y la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS). En el primer caso, los dos institutos para la vivienda de los trabajadores que cotizan para el ISSSTE y el IMSS podrán obtener, a través del programa llamado ‘Fovissste-infonavit Individual’, un financiamiento hipotecario individual. Para este año,
Lestiman la colocación de 500 créditos por 800 millones de pesos, en promedio, mientras que para los años 2021 y 2022 serán hasta 1,000 financiamientos por 1,600 millones, según el Fovissste. El Infonavit señala que el monto máximo que prestará será de 1.8 mdp con una tasa de interés anual fija de 12%. Se prevé que este nuevo producto, que entrará en vigor el segundo semestre del año, beneficie, principalmente, a médicos, enfermeras y maestros. En materia de seguros, Hacienda y la AMIS prevén entregar en promedio 50,000 pesos a los familiares de médicos, residentes, enfermeras, pasantes y auxiliares de enfermería, personal profesional y técnico, camilleros, intendentes y afanadores, que hayan perdido la vida por causa directa del coronavirus.
La emergencia sanitaria mundial está demandando una reinvención en la forma de operar para todos los agentes económicos, desde la forma de atender a clientes y proveedores, hasta la forma de interactuar dentro de las instituciones, con modelos de trabajo innovadores y flexibles. Ante la reducción de actividades y el confinamiento de millones de personas, existen proyectos empresariales y de particulares que quedaron pendientes y requerirán de un impulso para realizarlos y/o para mantenerse en operación, con necesidades de financiamiento, agilidad en sus operaciones, coberturas de seguros, etc.
Como señala Sergio Cruz Fernández, director general de Libertad (entidad de servicios financieros con 60 años en el mercado), el gran reto es apuntalar la reactivación de la economía nacional desde el sector financiero popular.
“Antes de las implicaciones que el COVID-19 ha impuesto, los servicios financieros se encontraban en evolución, a la par de las nuevas tecnologías y la demanda de simplificación, adaptándolos a las necesidades y medios de contacto actuales. Estamos en el umbral de una nueva realidad y aceptamos el reto de establecer una relación más cercana con clientes actuales y potenciales”, asegura.
Por ello, desde que recientemente asumió la dirección general de Libertad, Cruz Fernández tiene el objetivo de mantener el liderazgo de la compañía en el sector financiero popular, estableciendo nuevos estándares de calidad y eficiencia operativa.
A lo anterior se suma la ampliación de los canales de atención para adquirir productos y servicios que contribuyan a impulsar la inclusión financiera, con un fuerte enfoque en las alternativas digitales. Para lograrlo, fundamentan su estrategia en tres ejes principales: optimizar el equilibrio de ingresos y gastos, mejorar la experiencia e interacción con sus clientes, así como fomentar la profesionalización y cultura de excelencia entre sus colaboradores. En la adaptación a “la nueva normalidad”, la entidad se ha enfocado en el desarrollo de proyectos de innovación tecnológica bajo el conceptual de