EL NUEVO ROSTRO DE LAS INVERSIONES CON PRINCIPIOS AMBIENTALES, SOCIALES Y DE GOBERNANZA
Las empresas u organizaciones que tienen en su ADN los principios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) se han mostrado mucho más resilientes a la pandemia.
Cuando el CEO de uno de los fondos de inversión más grandes del mundo –a cargo de gestionar una cartera de activos de más de 8 billones de dólares– realiza un llamado a los consejeros delegados de las compañías globales más importantes, sin duda hay que prestarle atención. En enero de 2020, Larry Fink, CEO de Blackrock, emitió una carta en la que enviaba un mensaje claro a sus aliados estratégicos de negocios y a las empresas: las reglas de inversión estaban cambiando.
En la misiva, Fink señalaba que, ante los impactos del cambio climático en diferentes aspectos de la vida actual, “las compañías, inversionistas y gobiernos deben prepararse para una importante reasignación de capital”. “En vista de que la sostenibilidad ejerce un efecto cada vez mayor en las rentabilidades de la inversión, creemos que la inversión sostenible será la piedra angular de las carteras de los clientes de ahora en adelante”, puntualizaba el CEO.
Con esta declaración pretendía comunicar que, a partir de ese momento, las principales apuestas de su compañía, para invertir, serían aquellas que se alinearan a proyectos sostenibles y contaran con buenas prácticas de negocio.
Como Blackrock, cada vez son más los inversionistas y fondos de inversión que, con un nuevo enfoque en sus decisiones y criterios, confirman la importancia que tendrán en el futuro las organizaciones y portafolios de inversión que, además de la rentabilidad, consideren principios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG).
Como señala nuestro estudio Alerta para Consejeros 2021, “actualmente, los inversionistas ven a los criterios ASG y al cambio climático como temas que han dejado de ser adicionales o deseables de tener. Ya no es aceptable que las empresas los manejen como un anexo de sus reportes anuales, sino que deben tener su propio reporte y ser presentados de la misma forma en la que presentan sus resultados”. Pero este tema no es algo exclusivo de las organizaciones, en los últimos años, estos criterios han despertado también el interés de las nuevas generaciones. Según la encuesta Sustainable Signals. New data from the individual investor, de Morgan Stanley, 86% de los Millennials en los Estados Unidos estaba interesado en invertir su dinero en proyectos sustentables.
Ante este panorama, la adopción e implementación de criterios ASG se convierte en un tema prioritario para las empresas, pero, ¿por dónde comenzar? A continuación, enlistamos una serie de acciones que pueden ayudarles a alcanzar estos objetivos.
1. IDENTIFICACIÓN DE MATERIALIDAD
Definir los riesgos relacionados a los temas Ambientales, Sociales y de Gobierno Corporativo que sean de alta relevancia para la organización, tomando en cuenta los intereses y preocupaciones de sus partes interesadas.
2. CREAR CONCIENCIA EN LA ORGANIZACIÓN
Conocer los impactos sociales y medioambientales que la organización genera (tanto positivos como negativos), cómo los está compensando y establecer un plan estratégico para abordarlos.
3. DESARROLLO DE INICIATIVAS Y PLANES DE ACCIÓN
Contar con indicadores que permitan gestionar el desempeño del plan, definiendo objetivos a corto, mediano y largo plazos.
4. GESTIÓN DE INICIATIVAS
Los órganos de gobierno de la organización serán los principales responsables de vigilar que las iniciativas sean implementadas y gestionadas correctamente.
La conclusión es clara: en los principios ASG están los pilares de las empresas del futuro y, en el impulso y cumplimiento de los mismos, la clave para crecer como negocio.