LAS CLAVES DE UNA SÚPER EMPRESA:
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Enfoque en las personas. Trabajar por objetivos y resultados, más que por horarios, pone a las personas en el centro de la estrategia. La pregunta es qué necesitas como empleado para trabajar mejor. No hay una respuesta única porque cada quien tiene una dinámica personal y laboral diferentes, por lo que tampoco tiene sentido pensar en un esquema único. La clave es permitir que las personas y los equipos se autogestionen según sus necesidades.
2
Pautas y guías. Incluso una cultura flexible de trabajo requiere un sistema. Las empresas necesitan encontrar las herramientas y los procesos adecuados, aprender a evaluar la productividad y comunicar las expectativas con claridad. Una política de trabajo remoto debe incluir quién puede teletrabajar, con qué frecuencia y en qué horario. Para Covestro, fomentar la desconexión ha sido clave para mantener la productividad.
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Comunicación. Apoyar el adecuado intercambio de ideas es fundamental. Es una buena idea establecer mecanismos y periodicidades para comunicar ciertas cosas. Covestro diseñó reuniones quincenales de 15 minutos para abordar temas corporativos, boletines semanales con consejos de ergonomía y reuniones trimestrales con todos los miembros de la organización para informar resultados.