Cory Crespo borró los estereotipos de la moda mexicana.
En 12 años, Cory Crespo logró posicionar la marca Mercedes-benz Fashion Week México y eliminar los estereotipos que se tenía de la industria nacional de la moda.
Cada vez que Cory Crespo aterrizaba en una ciudad extranjera para mostrar colecciones de diseñadores nacionales, los líderes de la industria lo cuestionaban: “¿Existe la moda en México?”. El presidente de MercedesBenz Fashion Week México recuerda que, en 2006, el sector era reconocido sólo por su capacidad de producción. Hoy, la percepción ha cambiado. “Se sabe que somos muy buenos maquiladores, pero ahora también se reconoce la creatividad, el talento y la calidad de las prendas de los diseñadores mexicanos”, asegura el también fundador de la agencia de comunicación Coloürs. Crespo fusionó los dos eventos de moda relevantes en el país, Dfashion y Mercedes-benz Fashion, logró una alianza con la Semana de la Moda de Nueva York y compró la marca Fashion Week. Así, en 2012, nació Mercedes-benz Fashion Week México, que además de celebrarse dos veces al año en la capital del país, ahora llegará a Monterrey. “Hace seis años empezó a profesionalizarse la industria. Cuando compramos la marca, la percepción internacional dio un giro completo. Además, los diseñadores nacionales dejaron de considerar las pasarelas como un evento social y las vieron como la plataforma ideal para llevar sus colecciones a los escaparates de las tiendas globales”, detalla Crespo. EXPANSIÓN: ¿Cuál fue la estrategia para posicionar? CORY CRESPO: Fashion Week es una licencia mundial que tiene presencia durante 30 semanas en diferentes partes del mundo. México ya está en este circuito internacional, de entrada, ya somos un país reconocido por la calidad del diseño. Esto evitó que generáramos desde cero una estrategia para colocarnos en la mira de la industria global. El proyecto consistió en identificar el talento nacional, ganarnos su credibilidad y demostrarles que su participación en las pasarelas era punta de lanza en sus carreras. Actualmente, traba-
jamos para mantener el posicionamiento de la marca: generamos contenido para televisión y redes sociales, salimos en programas y series de Netflix, continuamos con una comunicación efectiva, cada vez estamos más presentes en los medios de comunicación y, en 2018, vamos a lanzar un e-commerce para comercializar las prendas de los diseñadores que son parte del Mercedes-benz Fashion Week México. E: ¿Cuáles fueron los retos del posicionamiento? CC: El gran reto fue trabajar en equipo y lograr que los representantes de la industria entendieran que era el momento perfecto para presentar al sector mexicano en todo el mundo. Algo que nos ayudó muchísimo para dar a conocer a nuestros diseñadores es que el equipo encargado del evento en Coloürs no venimos de la moda, somos un grupo de empresarios especializados en diferentes disciplinas y mucho más concentrados en objetivos específicos. Lo que queremos lograr es que la moda se vuelva un negocio, no un evento social. Otro de los retos es conseguir que los patrocinadores continúen invirtiendo en el evento, que tiene un costo de producción de 2 MDD. E: ¿Cómo se está transformando la industria en México? CC: Están pasando muchas cosas. Primero, ya se eliminó el malinchismo y se le está dando mucha importancia a la moda nacional, esto hace que incremente el valor de la prenda, y no necesariamente tiene relación con el tipo de tela o la producción, sino con el reconocimiento de su diseñador y su marca. Segundo, se están generando más duplas creativo-empresario, esto quiere decir que los diseñadores se están preparando más, son más ambiciosos y no sólo piensan en hacer moda, sino en cómo venderla. Al final, ésta es su responsabilidad como profesionales: llevar su negocio a mercados internacionales. Debido a esto, modificamos nuestro proceso de selección de diseñadores, ahora nos concentramos en aquellos que no se estancan y que piensan en la internacionalización. Queremos a gente con pensamiento innovador, aunque esto implique dejar fuera a muchos que, a pesar de llevar años en la industria, no crecen. E: ¿En cuánto tiempo veremos el auge de la industria mexicana? CC: Creo que en uno o dos años tendremos a un diseñador que la ‘rompa’ en todo el mundo. Lo que le falta a la industria es contar con un gran caso de éxito que abra camino al resto. Actualmente, no hay ninguno que, además de desfilar en pasarelas internacionales, también venda. Por eso estamos enfocados en identificar a este primer gran diseñador exitoso, que haga de las pasarelas una cosa masiva y se traduzca en ingresos.