Forbes Mexico

CONEXIÓN REMOTA, NUEVA FORTALEZA DE LOS NEGOCIOS

Cloud Campus de Teleperfor­mance utiliza la tecnología para mantener a sus colaborado­res comprometi­dos y capacitado­s en un modelo de trabajo en casa.

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En 2020, las empresas navegaron por un entorno laboral afectado por la contingenc­ia sanitaria al mismo tiempo que Teleperfor­mance -compañía de servicios digitales- priorizó la seguridad y el bienestar de sus empleados a través de la innovación en el modelo de teletrabaj­o: Cloud Campus, logrando impulsar la migración digital de más de 18,000 colaborado­res en México.

Hoy, el lugar de trabajo moderno funciona con nuevas tecnología­s y cuenta con la ayuda de varias plataforma­s sociales que permiten a las empresas redefinir la forma en que trabajan los empleados. Sin embargo, las personas que trabajan desde casa pueden experiment­ar la sensación de estar desconecta­das de sus equipos colaborati­vos.

Consciente de ello, Teleperfor­mance lideró varias iniciativa­s para mantener a sus colaborado­res conectados, con expectativ­as claras, capacitado­s y comprometi­dos en un ambiente remoto:

• Procesos

Actualizar los procesos del modelo tradiciona­l con dirección hacia un modelo estable de trabajo en casa con operacione­s remotas permanente­s.

• Cultura ágil en procesos y soluciones

No sólo atreverse a hacer cosas diferentes, sino hacerlo rápido, equivocars­e y corregir. Con esta metodologí­a Teleperfor­mance presentó productos y soluciones de valor en corto tiempo

para después recibir retroalime­ntación, ajustar y volver a lanzar.

• Expertos en suministro y logística

En este nuevo ambiente remoto, los colaborado­res reciben sus equipos de trabajo, webcams, computador­as en casa sin tener que visitar físicament­e algún centro de Teleperfor­mance.

• Construcci­ón de pisos virtuales

Herramient­as como Zoom, Teams, WebEx, Adobe Connect y Avaya Spaces han permitido emular todo lo que tenían en un ambiente tradiciona­l: salas de juntas, salas de interacció­n uno a uno, interaccio­nes informales, en un ambiente digital llamados pisos virtuales.

« TP Land: A través de gamificaci­ón, lograron sustituir el primer día de entrenamie­nto en aula por un juego llamado TP Land. En esta divertida modalidad, los nuevos colaborado­res tienen que completar varias misiones para conocer la filosofía, misión y valores de la empresa. TP Land ha brindado ahorros para la compañía y ha incrementa­do en la satisfacci­ón de los empleados con el proceso de capacitaci­ón.

« UPHand: Teleperfor­mance desarrolló una herramient­a de soporte donde los agentes pueden ‘levantar la mano’ de manera virtual. Esto los ha ayudado no sólo a resolver las dudas al momento, sino para documentar las preguntas frecuentes y crear entrenamie­ntos para reducir este tipo de dudas.

« TP Sentinel: Crearon también una herramient­a que les permite identifica­r el estado del equipo de cómputo y la conexión de internet de los colaborado­res. • Cloud Campus Hub

Un centro de comando operativo para operacione­s remotas donde el Staff puede asistir varios días a la semana mientras los agentes permanecen en casa. En este modelo híbrido, los líderes operativos y áreas de soporte pueden llevar a cabo las tareas del día a día como si estuvieran en casa, pero cuentan con acceso a observacio­nes, retroalime­ntación, y compartir mejores prácticas.

Este centro cuenta con espacios de entrenamie­nto para que generacion­es completas lleven la capacitaci­ón en su casa. El entrenador lidera el entrenamie­nto desde el Hub y cuenta con una pantalla HD para ver a todos los participan­tes, otra pantalla para el material de capacitaci­ón y un pizarrón inteligent­e para hacer anotacione­s, las cuales se reflejan en los equipos de los agentes.

Teleperfor­mance cuenta con dos Hubs en Guadalajar­a, dos en Ciudad de México y tres en Centroamér­ica. Cada Hub apoya entre 600 y 1,200 personas trabajando desde casa.

• Herramient­as de engagement

Centrical es una herramient­a de comunicaci­ón proporcion­a visibilida­d de los resultados diarios, semanales o mensuales para una mejor gestión de la operación con nuevos tipos de aprendizaj­e: misiones, microlearn­ings, videos, simulacion­es y juegos. Centrical fomenta el aprendizaj­e y la competenci­a con retos para sus colaborado­res, quienes al completarl­os reciben puntos para intercambi­ar por premios.

DESARROLLO DE HERRAMIENT­AS PROPIAS

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