FÁBRICA DE IMPRESORAS 3D
Baby Boomers, X y millennials pueden chocar laboralmente, pero al sacar lo mejor de cada grupo se logran ventajas competitivas
Máquinas agilizan trabajo de la industria local; colocan 60 en tres meses
La coexistencia de diferentes grupos generacionales al interior de las empresas actualmente está modificando los enfoques de la capacitación de personal, orientados cada vez más a hacer “que la gente se sienta gente”.
Leticia Gutiérrez Torres, directora y fundadora de grupo Dextro, explicó que precisamente en la convergencia generacional radica uno de los problemas actuales de la industria maquiladora, que es la retención del personal.
Señaló que desde los inicios de Dextro en 1983 el sector manufacturero ha atravesado por diferentes tendencias en torno al entrenamiento, siendo las dos principales el aspecto técnico y el humano.
Recordó que en las distintas crisis económicas por las que se atravesó los corporativos optaron por dejar de lado el sentido humano y enfocarse en los rubros técnicos.
Sin embargo, entre los años 2015 y 2016 se volvió a la tendencia humanística, donde el principal y actual reto es crear consciencia y sentido de pertenencia.
“Antes era muy común que una persona durara 10 años o más en una compañía. Ahora ya no. Las cosas cambiaron y la gente se mueve constantemente”, refirió.
Dentro del análisis de esa movilidad de empleados Dextro ha encontrado a firmas que ofrecen toda clase de incentivos para retener a sus empleados, que van desde lavarles la ropa hasta poner a disposición quién cuide a sus hijos mientras trabajan.
Pero pese a esos esfuerzos los índices de rotación siguen siendo altos.
“Ahí es donde te das cuenta que no se trata de capacitación técnica, sino que el problema es la gente y que tienes que trabajar de otra manera”, indicó la directora de Dextro.
Leticia Gutiérrez comentó que en enero de este año en una plática ofrecida por el grupo que representa se habló sobre la alta rotación de personal y se llegó a la conclusión de que el origen está en las generaciones que convergen dentro de las plantas.
La experta en capacitación industrial detalló que actualmente conviven tres grupos al interior de las compañías: baby boomers, generación X y millennials.