REDIRIGIR LA INNOVACIÓN
Opinión, por Héctor Núñez
Las estrategias de innovación en la ciudad no están teniendo los resultados que deberían por estar dirigidas a sectores y soluciones con pocas posibilidades de éxito.
Existen en Juárez muchas iniciativas que alientan, fomentan y apoyan la innovación, muchas de las cuales están teniendo buenos resultados y ya tienen productos y servicios diseñados y a la venta, sin embargo para el tamaño de la ciudad y las necesidades de la industria y la población, son pocas e insuficientes para realmente hacer de esta región un nodo de innovación relevante.
A mi parecer, la mayoría de las iniciativas de innovación no trascienden porque están dirigidas a hacer grandes transformaciones a las necesidades de la población e incluso a la humanidad, con productos revolucionarios que cambian costumbres, compiten con otros muy establecidos o requieren cambios de normatividades nacionales o incluso mundiales.
Es preferible dirigir la innovación a ofrecer productos o servicios dirigidos a las poblaciones regionales o a la industria local, y no lanzarse inmediatamente a la conquista de los mercados globales con productos innovadores sin una experiencia previa en el manejo de negocios y aplicación de soluciones.
Muchos emprendedores ponen mucho énfasis en crear soluciones innovadoras utilizando tecnologías novedosas, pero es necesario contar con otros elementos y variantes que son más importantes que incluso utilizar los últimos avances tecnológicos.
Ciudad Juárez es una ciudad que tiene mucho talento, sin embargo seguimos siendo una ciudad manufacturera sin una base innovadora propia que concrete nuevos productos o servicios, y que se limita a mejoras de procesos productivos y de productos en empresas extranjeras.
Como ciudad seguimos creyendo que podemos entrar a las grandes ligas sin pasar y dominar procesos intermedios que ofrecen maduración y experiencia necesarias para subir a otros niveles. Queremos entrar a tecnologías avanzadas, inteligencia artificial, vehículos autónomos, soluciones grandes en la nube, nanotecnología, etc. donde tradicionalmente son mercados acaparados por empresas trasnacionales que tienen grandes recursos financieros y tecnológicos como Siemmens, Bosch, GE, Delphi, Tesla, Eaton, Amazon y más.
Es necesario que se defina una estrategia de ciudad en materia de innovación que sea realista con metas multianuales, la cual puede ser liderada por el sector oficial, universidades, centros de emprendimiento, inversionistas, industria local, emprendedores y startups.
Esta estrategia debe considerar un periodo inicial de varios años para integrar una base de innovación que concrete soluciones más inmediatas como productos y servicios que sustituyan importaciones y tropicalicen productos para la población regional o nacional.
Una vez concretada la primera etapa donde se conquisten mercados locales y regionales y tener una base de empresas con cierta madures y con varios años de operación, ahora sí subir a competir en un plano más amplio expandiendo mercados y competitividad e integrar tecnologías más avanzadas.
Existe un gran mercado de productos que llegan de otras partes del país o del mundo y que la población los compra porque no hay otras opciones. Ahí es donde hay que ver cómo hacer de estos productos una mejor adaptación ya sea mejorando los precios, con productos mejorados, adaptándolos a las necesidades locales, quitándole funciones no necesarias y agregarle valor.
Haciendo esto se tiene un entorno menos hostil y menos competido para crear empresas y madurarlas adaptando productos. De igual manera analizar todo los productos que compra la maquiladora y buscar cómo mejorarlos en funcionalidad, disponibilidad, precio, condiciones, etc. para que dejen de comprarlos en el extranjero.
Todo esto ayuda a que los emprendedores se familiaricen con otras disciplinas como la logística de distribución, la producción, el financiamiento, posicionamiento de marcas, consolidar empresas internamente, políticas internas y filosofías de la organización. Todo esto necesario para el crecimiento.
Si se sigue dando la ilusión de que solo con contar con acceso a herramientas novedosas, kits experimentales, tecnologías de moda, casos de éxito, se tiene asegurado el éxito, seguiremos dando falsas expectativas que solo generarán frustración, fracaso y pérdida de tiempo.
Es necesario reconocer que la ciudad se encuentra relegada en términos de polo innovador y que es necesario trazar un camino basado en la realidad donde hay que dar el primer paso conquistando los mercados más cercanos, que llevarán tiempo y esfuerzo para estar preparados y dar el siguiente paso que es notoriedad mundial y conquista de mercados globales.
Solo teniendo la humildad y reconociendo la realidad se podrán dar pasos concretos para hacer de la ciudad un verdadero polo de innovación, y dejar de lado falsas expectativas y visiones que no son las que requiere la ciudad en este momento.