21 Guanajuato va por tres clústers

Moda, química y alimentos desarrollarán proveedores

ectores como moda, química y alimentos desarrollarán una ase de proveedores

7% del PIB representa el sector alimentario en Guanajuato

Fuente: INEGI

GUANAJUATO, GTO.- Las autoridades de Guanajuato y el Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem), trabajan en el desarrollo de tres nuevos clústers industriales que buscan detonar la participación de proveedores locales.

José Manuel Casanueva de Diego, subsecretario para el Desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa del gobierno del estado, informa que se trata de los clústers de la moda, la industria química y alimentaria. Éstos se suman al automotriz, el cual ha fortalecido la actividad manufacturera en la entidad.

Casanueva destaca que la estrategia del gobierno estatal es diversi car la industria, para que las compañías que ya están ubicadas en Guanajuato, sobre todo las pequeñas y medianas (Pymes), ubiquen nuevos mercados donde colocar sus productos y servicios, además de impulsar a sectores tradicionales, como el del calzado.

El clúster de la moda incluye a los sectores del cuero-calzado, vestido, joyería y sombrero, así como la participación de diseñadores, para así formalizar un concepto de moda local, con una identidad propia.

Respecto a la industria alimentaria, el funcionario explica que están incluidas empresas del sector —Danone y Lala, que tienen plantas en Irapuato—, además de la rma local Leche León. En el caso del rubro químico, en julio pasado, la empresa ushiro México, que produce aceites lubricantes y uidos para cortes metálicos, arrancó operaciones en Silao con una inversión de nueve millones de dólares (MDD).

De acuerdo con la Secretaría de Economía (SE), los sectores estratégicos en Guanajuato son: agroindustrial, autopartes-automotriz, productos químicos, cuero-calzado y confección-textil-moda.

Para apoyar a las empresas locales, se trabajará en acciones de capacitación y certi cación para que sean proveedores. “Las Pymes guanajuatenses están participando en ámbitos como la inyección de plásticos, metalmecánica, servicios En alimentos, toda la cadena es local, en el sector químico (también) están aportando su valor”.

El siguiente paso es que las pymes estandaricen sus procesos y se certi quen, para que logren ser competitivas, al darle valor agregado a los productos que fabrica, indica el subsecretario.

Agrega, por ejemplo, que en la industria automotriz hay un compromiso de todas las armadoras por convertir más de 50% de su proveeduría en nacional hacia el periodo 2016-2018. De esta forma, el mercado interno en el estado se fortalecerá hacia los próximos años, impulsando el desarrollo productivo y la generación de empleo.†