Manufactura

ANA´ LISIS Logística que genera eficiencia­s

Los fabricante­s de carrocería­s superan al promedio de la industria en la rotación de inventario­s y de activos

- POR CÉSAR MARTÍNEZ AZNÁREZ

Los proveedore­s de componente­s para la carrocería exterior y la cabina interior de automóvile­s tienen un nivel de e ciencia superior al promedio de la industria de autopartes en varios indicadore­s considerad­os esenciales en las empresas manufactur­eras del sector.

Los inventario­s totales del subsector autoparter­o analizado en estas páginas rotan actualment­e 12 veces al año, una tasa 56% mayor que en la industria en su conjunto, cuya rotación es de 7.7 veces, según comparacio­nes realizadas con base en datos de la agencia nanciera S&P Capital IQ. Es una señal de mejor organizaci­ón y logística en la planta.

En el uso de sus activos productivo­s, los fabricante­s de partes exteriores e interiores también tienen un mejor desempeño, a juzgar por la rotación de activos jos, de 4.7 veces al año, una tasa 24% más alta a la media del total de proveedore­s.

Y en una medida de evaluación aún más general sobre la gestión de las empresas, la rotación del total de los activos es 50% mayor en este nicho autoparter­o con respecto al promedio del sector. Por cada dólar de activos disponible­s, estos proveedore­s obtienen ingresos por 1.5 al año, mientras que en el total de la industria la cifra es un dólar.

Pero la evolución de estas razones de e ciencia en la presente década ha sido negativa. La rotación de inventario­s de los proveedore­s para carrocería y cabina, por ejemplo, pasó de 13.5 veces en 2011 a 12 en los últimos 12 meses reportados en 2015, y en la industria de autopartes bajó de 8.2 a 7.7. Y para colmo, la baja se produce en un marco de caída de ingresos de 7% en los últimos 12 meses reportados, tanto en el subsector investigad­o como en el conjunto autoparter­o.

FAURECIA RENTABLE

La compañía francesa Faurecia es la más rentable de las 10 más grandes por ingresos analizadas en este monitor de e ciencia, con un retorno sobre el capital invertido de 11.5%. Una de sus estrategia­s es la prioridad en la investigac­ión y el desarrollo (4.4% de los ingresos, últimos tres años), y una comprobaci­ón de e ciencia es la rotación de activos jos.

HUAXIANG DESPEGADA

En medio de la baja de ingresos en la industria automotriz, las empresas de este top ten han salido bien paradas, y en especial destaca Ningbo Huaxiang Electronic, porque ha crecido 25% promedio en los últimos cinco años y 14% en los últimos 12 meses, pero sobre todo porque el consenso de los analistas proyecta un crecimient­o de 18% anual en los siguientes 24 meses.

DAESUNG ENDEUDADO

El proveedor coreano tiene la gestión administra­tiva más e ciente del top ten, porque en gastos generales sólo desembolsa 2.7 dólares por cada 100 vendidos (20132015). Pero de nada le sirve, porque consume 95.9 en la producción. Su ujo de caja tardaría cinco años en pagar la deuda total, una relación nanciera poco sana.

DVB AHORRADOR

En los últimos ocho años, la empresa malaya abatió 1.4 puntos porcentual­es de costos de producción, y otros 4.4 puntos en gastos de operación, la mayor reducción de este top ten. Ahora los costos totales son de 88.6% de los ingresos (promedio 2013-2015). Ocupa el segundo lugar en rentabilid­ad: su capital devuelve un rendimient­o de 7.7%.

LA INVERSIÓN DE GORDON

El fabricante taiwanés ha destinado al gasto de capital 10.6% de los ingresos en promedio durante los últimos tres años, el mayor porcentaje de este grupo. Pero la inversión no ha fructi cado porque su margen operativo es casi cero en ese periodo, y sus indicadore­s de e ciencia son de los más bajos (4.3 de rotación de inventario­s). †

 ??  ??

Newspapers in Spanish

Newspapers from Mexico