DIVERSIDAD E INCLUSIÓN: ES MOMENTO DE FORTALECER LOS ESPACIOS LABORALES
En México, muchas personas son discriminadas en sus centros de trabajo por diferentes razones; la más común, por su orientación sexual
Pocas son las empresas en nuestro país que abordan temas como orientación sexual, equidad de género o discapacidad, a fin de que sus trabajadores sientan confianza y seguridad. ADIL Diversidad e Inclusión Laboral se ha encargado de ofrecer servicios de consultoría que promuevan la inclusión y el respeto hacia todas las personas en el ámbito laboral. Su fundador y director, Francisco Robledo, señala que se debe romper la premisa de que todos somos iguales.
Máspormás (Mpm): Cuéntanos un poco de ADIL, ¿cómo empezó y a qué se dedica?
Francisco Robledo (FR): Es una empresa que empezó en 2014 bajo la premisa de ofrecer servicios de estrategia, acompañamiento o asesoría en temas de inclusión laboral. En ese año, nadie estaba hablando de las personas que somos parte de la diversidad sexual y de género: las personas LGBTQ+. Hemos crecido también a los pilares de personas con discapacidad, raza, cultura y salud. Hoy en día también complementamos nuestro alcance con servicios de capacitación para que las empresas lo vean desde el desarrollo de habilidades y no solo desde la estrategia.
Mpm: ¿Qué servicios ofrece ADIL a las empresas?
FR: En el tema de consultoría, desde el diseño de describirles las políticas de diversidad e inclusión. Hemos creado comités de diversidad e inclusión y formado redes de empleados de maneras temáticas con alguna característica de afinidad en las empresas. Y en capacitación tenemos un catálogo con más de 60 temas en los que te damos el ABC de qué es la inclusión y la discriminación, entender la diversidad de herramientas para líderes, cómo traducirlo en métricas para ver el retorno de la inversión; también el ABC del género, el ABC del LGBT, el ABC de las personas con discapacidad hasta talleres de 16 horas de lenguaje inclusivo.
Mpm: Para una empresa mexicana, ¿qué tan importante es que sus trabajadores puedan estar en un ambiente inclusivo?
FR: Lo seguimos probando, todavía no hay suficientes estadísticas en México. Hoy día lo planteamos desde esta reflexión, que puedas ser tú quien eres en tu totalidad mientras trabajas, que no tengas que ocultar alguna parte de tu vida o tratar de imitar a la gente que está a tu alrededor por alguna circunstancia para poder pertenecer a la empresa. No tener que adaptarme a la situación, sino que la empresa tenga herramientas que se puedan adaptar a mí.
Mpm: ¿Cómo surge la idea de ADIL?
FR: En 2014 se visibilizan los resultados de la primera encuesta de homofobia laboral en México. Y es ahí donde surge esto. Más que venía una racha de muchas empresas internacionales que en México ya estaban haciendo temas de visibilidad LGBTQ+. Entonces fue un “¿y quién les está ayudando, quién les está ofreciendo contenido, servicios o acompañamiento?”. De ahí surge, de tener una problemática, una gran best practices internacional que ya se estaba viendo.