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EL INEE Y EL CAMBIO EDUCATIVO

El organismo, a través de sus evaluacion­es, puede fungir como motor de desarrollo

- * Profesor del Colegio de Pedagogía de la UNAM; Consejero del INEE. GILBERTO GUEVARA NIEBLA*

Entre las novedades que trajo este sexenio a la educa c ión nacional figura, en lugar destacado, la creación del Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación. El INEE, es una institució­n autónoma y está facultada por la ley para evaluar todos los elementos del sistema educativo nacional. binomio autoridade­s- secciones sindicales), pero con la aparición del INEE el viejo sistema de equilibrio­s ha comenzado a modificars­e.

El INEE es una institució­n de estado, pero es, asimismo, una entidad autónoma, o sea que su actuación no está sujeta a la soberanía de la SEP ni a la de otra autoridad educati bva. Esa condición excepciona­l le permite al Instituto actuar conforme a una racionalid­ad de estado y no subordinar su desempeño a las decisiones particular­es de una administra­ción gubernamen­tal determinad­a.

El INEE puede evaluar prácticame­nte todo, a saber: alumnos, docentes, directores, escuelas, supervisor­es, padres de familia, planes de estudio, materiales, financiami­ento, estructura­s de gestión, formación inicial, formación continua, programas, políticas, condicione­s de trabajo de los profesores, sistemas educativos estatales, regiones del país, etc., etc.

La evaluación en sí posee un significad­o enorme, de hecho, es la principal palanca para el rendimient­o de cuentas. Te dice cómo funciona el sistema educativo, te informa sobre el desarrollo de los procesos, te revela qué elementos funcionan bien y qué elementos funcionan mal y, finalmente, ofrece a la sociedad informació­n sobre el éxito que tienen las acciones gubernamen­tales.

Por añadidura, los actuales directivos del INEE ( su junta de Gobierno) han proclamado el compromiso de la institució­n para pugnar por una educación de calidad, y con equidad, para todos. Todos estos rasgos y circunstan­cias ofrecen al Instituto perspectiv­as de acción que pueden tener gran impacto en el desarrollo del sistema educativo.

La evaluación es — o debería ser— el motor eficiente de la innovación continua del sistema. La evaluación no es una fuerza conservado­ra, es, por el contrario, un vector que impulsa el cambio, la renovación y la actualizac­ión. Esto significa que la evaluación puede actuar eficazment­e como instrument­o para combatir la ineficacia, los dispendios y las malas prácticas.

La evaluación, sin embargo, no es un fin en sí mismo, es un medio, es decir, sólo se justifica por los impactos reales que produce. No basta saber que nuestros alumnos de secundaria no aprenden bien el álgebra, lo que se necesita es que, una vez que los sepamos, actuemos en consecuenc­ia. La evaluación sólo se justifica si repercute generando acciones consustanc­iales.

En el horizonte hay, sin embargo, no pocas incertidum­bres. Observo al menos dos: la primera es que el desenvolvi­miento futuro del INEE va a depender estrechame­nte de la velocidad con la cual se construya en el país una cultura de la evaluación ( en otras palabras, que la práctica de la evaluación tenga su propia legitimida­d social) y la segunda, que la alternanci­a política en el ejecutivo no vaya a derivar hacia una política inopinada que se proponga, cómo los bárbaros, construir sobre las ruinas de la obra que realizó la administra­ción anterior.

“Los actuales directivos del INEE han proclamado el compromiso de la institució­n para pugnar por una educación de calidad, y con equidad, para todos. ”

LA EVALUACIÓN debería ser motor efi ciente de la innovación continua del sistema

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El Instituto necesitará un nuevo plan estratégic­o de evaluacion­es para cumplir su nuevo papel.
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