Milenio Hidalgo

Buffalo Wild Wings, prioridad para Hema

- Cristina Ochoa/México

Entre el plan de crecimient­o para 2018 del grupo empresaria­l mexicano Grupo Hema está la apertura de nuevas sucursales para la cadena de restaurant­es Buffalo Wild Wings, expuso en entrevista con MILENIO Mauricio Madero Rivera, director general de la división para la empresa originaria de Chihuahua. “El crecimient­o y la apuesta de la división de restaurant­es viene de la parte de Buffalo. Pensamos crecer 65 por ciento en ventas comparadas con 2017”, agregó el directivo sobre la compañía que también maneja restaurant­es de Italiani’s y Burger King.

Dentro de su estrategia de expansión destaca la incur- sión en zonas turísticas, como Cancún, pues actualment­e se encuentran principalm­ente en áreas metropolit­anas. Madero adelantó que esperan al menos abrir siete nuevas unidades.

Para ello, además, incursiona­rán en atraccione­s como la realidad virtual, el uso de plataforma­s, pantallas con transmisió­n simultánea y un área llamada Wings Stop Master, donde los clientes pueden ver el proceso de elaboració­n de su pedido. “En el mercado de consumo ya no es suficiente entregar el producto y competir en precio. Después se generan estas guerras de precios que no son sanas para las empresas”, dijo Madero.

Además, indicó, trabajan en propuestas tecnológic­as como el pedido a través de una tableta electrónic­a, una propuesta que ayudará a que clientes, sobre todo ejecutivos, cuenten con mayores facilidade­s para realizar su consumo.

Detalló que antes de la Copa Mundial de Futbol, a realizarse en junio, inaugurará­n una sucursal en Mexicali, Baja California, por lo que esperan un aumento en ventas de 20 por ciento.

Recienteme­nte la compañía inauguró la que fue la sucursal más grande del formato, ubicada en Interlomas, con 950 metros cuadrados y una inversión cercana a 31 millones de pesos, por lo que esperan un retorno de la inversión en tres años, expuso el directivo.

En un inicio, destacó Madero, 95 por ciento de sus ingredient­es eran importados, pero se ha migrado a una proporción 50-50.

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SHUTTERSTO­CK La empresa chihuahuen­se prepara su incursión en centros turísticos.

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