Buscan frenar desastres de inversionistas financieros
De manera rutinaria estas entidades arruinan compañías que administraban y dejan que otros paguen la cuenta, como en el caso del minorista juguetero Toys R Us
A continuación una historia sobre dinero y responsabilidad. Cómo los inversionistas financieros de manera rutinaria hacen un desastre y dejan que otros paguen.
Empecemos con un espeluznante caso reciente: Toys R Us, el minorista estadunidense que quebró hasta entrar en liquidación el añopasadotrasmásdeunadécada de propiedad de capital privado.
¿Malas noticias para los inversionistas? Bueno, sí, por supuesto que perdieron las escasas participaciones que habían aportado (aunque como parte de fondos diversificados más grandes). Pero fue una noticia mucho peor para la fuerzadetrabajo.Decenasdemiles de personas no solo perdieron sus trabajos, sino también su derecho a indemnización por despido.
Más tarde, las empresas de capital privado hicieron un pago de 20 millones de dólares a un fondo para personas en dificultades para tratardeacallarelescándaloresultante(representantesdelpersonal afirmaronqueselesdebía75mdd). Pero eso solo sirvió para poner de relieve la disparidad entre lo que los patrones de adquisiciones sentían que debían y lo que habían extraído. Durante 12 años generaron honorarios de administración sin riesgo de 470 mdd.
Toys R Us dista mucho de ser el único ejemplo de este tipo de capitalismo de “cara yo gano, sol pierdes”. Piensen en el inversionista británico Greybull, que en la última década ya dejó tres veces a los contribuyentes con el compromiso limpiar luego de sus negocios fallidos, más reciente con British Steel en mayo.
O los grandes bonos que se pagaron a los ejecutivos bancarios antesdelacrisisfinancierasobrela base de activos que después resultaron sin valor. O, de hecho, los dividendos y las bonificaciones que desembolsaron compañías que cotizan en Reino Unido, como Carillion y Thomas Cook, que provocaron un alboroto a la luz de su capital social vestigial y de las aplastantesresponsabilidadesdedeuda.
Desde el siglo XIX, los inversores han podido aprovechar la res