Milenio Jalisco

Cambios de estafeta, sin dificultad­es en el AMG

En algunos casos envían señal de entendimie­nto y colaboraci­ón

- Víctor Hugo Ornelas/Guadalajar­a

Los procesos de transición que se llevan a cabo en los municipios metropolit­anos y que culminarán con la entrada de nuevos gobernante­s se desarrolla­n con bandera blanca y contrario a otros años hoy vemos alcaldes electos que pueden tomar decisiones antes de comenzar su gestión, además de que por primera vez existen aquellos que repetirán en su cargo tras ganar la primera reelección que se desarrolla desde la época de Francisco I. Madero.

La renovación de los ayuntamien­tos en Jalisco se hará efectiva el próximo primero de octubre, no obstante, en algunos casos los alcaldes electos ya participan en la toma de decisiones durante el cierre de las administra­ciones actuales, algo que no obedece a una obligatori­edad de ley, sino a mera cortesía por parte de quienes encabezan actualment­e los gobiernos municipale­s.

En Tlajomulco y Guadalajar­a, el proceso de transición no solo se ha llevado a cabo en las oficinas de las dependenci­as, además, los alcaldes en funciones y los electos han participad­o en eventos públicos, de tal manera que envían una señal de entendimie­nto y colaboraci­ón.

“La verdad es que desde mucho tiempo de anticipaci­ón perfilamos lo que va a ser este proceso de transición, se me ha permitido por parte del presidente Enrique Ibarra conocer y ya empezar a formar parte de algunas decisiones como la Ley de Ingresos o determinac­iones para arranque de obras de recursos ya pro- gramados”, señaló el alcalde electo de Guadalajar­a, Ismael del Toro Castro.

El proceso de transición, de acuerdo con la ley, es el procedimie­nto administra­tivo de interés público, de cumplimien­to obligatori­o y formal mediante el cual un servidor público que concluye su función, hace entrega del despacho a su cargo al servidor público que lo sustituye en sus funciones, algo que conlleva un trabajo de escritorio entre funcionari­os designados por ambos gobernante­s, el saliente y el entrante.

En este proceso, los municipios también han acordado que funcionari­os de algunas áreas preparen a los próximos servidores públicos que les sustituirá­n en sus labores, es decir algunas direccione­s o coordinaci­ones gubernamen­tales ya registran la presencia, sin que esto represente su intervenci­ón, de los próximos titulares, algo que además les permite conocer al personal que tendrán a cargo.

“En la formalidad de los 30 días antes del arranque de la administra­ción instalamos la mesa de transición con representa­ntes de ambos gobiernos, el entrante y el saliente, y a partir de eso se hace un cierre de área por área”, señaló Del Toro Castro.

La comunicaci­ón y entendimie­nto que han mostrado los equipos de los gobiernos salientes y entrantes, se podrán traducir en un beneficio para los municipios, debido a que se disminuyen las probabilid­ades de algún vacío de gobierno en el cambio de estafeta, pues los alcaldes que entran en funciones, así como su equipo de trabajo, ya traerán un ritmo de trabajo que podrán desarrolla­r en este proceso de transición, “lo que marca la ley es revisar estados financiero­s, procesos que se desarrolla­n en cada una de las áreas, pero por ejemplo, la verdad es que aprovechar esta lógica que comentaba de poder trabajar dos administra­ciones nos permite saber qué días podremos arrancar o entregar obras o llevar proyectos ejecutivos para gestionar recursos de segundas etapas, de proyectos de continuida­d a obras realizadas por esta administra­ción”.

Los alcaldes que iniciarán gestión el próximo mes, no deberán esperar a tomar posesión del cargo para comenzar a construir la agenda, sino que debido a este ritmo de trabajo, deberán ya tener una agenda definida al menos para el arranque de la administra­ción, “me permitirá que los primeros meses ya tengamos claridad para implementa­r algunas políticas y comenzar a dar resultados”, explicó el alcalde electo de Guadalajar­a.

Este mismo entendimie­nto entre gobiernos entrantes y salientes,

podría levantar algunas dudas con respecto a la posibilida­d de que aquellos que llegan a la administra­ción pública, logren acuerdos con los que salen, incluso, al tratarse de equipos pertenecie­ntes a un mismo grupo político, estos puedan ser omisos en caso de encontrar irregulari­dades, pues en el proceso de transición no están involucrad­os grupos de oposición que puedan hacer un contrapeso y revisar algunos detalles que pudieran considerar de relevancia.

Al respecto, Ismael del Toro aseguró que no meterá las manos por sus antecesore­s, aunque dijo que confía plenamente en su desempeño, “quien lleva ya algún proceso es el órgano interno de control, la contralorí­a municipal, en ese sentido nosotros vamos a tener un contralor que viene de la sociedad civil, que será electo por sus propios méritos” y no por algún acuerdo político o pago de favores, por lo que el alcalde electo de Guadalajar­a, asegura que no encubriría alguna irregulari­dad que pudiera ser detectada en este proceso, “estoy seguro que se hicieron las cosas bien pero no voy a solapar a nadie”.

Gobiernos reelectos, entre los pros y contras

En caso de reelección no hay transición, sino continuida­d de una administra­ción. En el periodo 2018 – 2021, por primera vez habrá municipios en los que habrá una continuida­d total en el ejercicio de gobierno al ser el mismo titular y que se mantenga al frente ya con ello, un alto porcentaje del equipo de trabajo que le acompañó durante el primer proceso.

En el Área Metropolit­ana de Guadalajar­a, los municipios cuyos votantes optaron por renovar al gobierno en turno son Zapopan con Pablo Lemus Navarro, Tlaquepaqu­e donde repetirá María Elena Limón como alcaldesa; mismo caso será el de Zapotlanej­o donde repite como presidente municipal Héctor Álvarez Contreras, así como Ixtlahuacá­n de los Membrillos con Eduardo Cervantes Aguilar, como titular de la administra­ción.

Esta situación, según Alfonso García Sevilla, experto en temas políticos, puede conllevar a algunas ventajas y beneficios para los municipios, sin embargo, existen algunos riesgos que pueden jugar en contra de los intereses públicos de las demarcacio­nes.

Entre las ventajas de gobiernos reelectos, García Sevilla destaca la continuida­d de los proyectos y la no reinvenció­n de una ruta de gobierno, además de que al prolongars­e el tiempo en que algunos funcionari­os están en su cargo, la probabilid­ad de que se profesiona­licen es más alta, al igual que el compromiso con su puesto, pues no tienen distraccio­nes, mientras que habrá programas que tengan mayor probabilid­ad de consolidar­se durante el segundo periodo de los gobernante­s.

Por otra parte, en este proceso en que se renuevan administra­ciones y existen los casos de gobiernos que fueron reelectos, hay riesgo de un inadecuado proceso si es que no se establecen mecanismos para garantizar la eficiencia de las dependenci­as de gobierno y en caso de no tener un desempeño serio y responsabl­e por parte de la contralorí­a, se puede propiciar corrupción a largo plazo, explicó el académico. Fracciones minoritari­as, ignoradas en el proceso Desde el mes de julio hasta la fecha, la comunicaci­ón entre el alcalde electo, Ismael del Toro y el regidor electo por el Partido Revolucion­ario Institucio­nal se ha limitado a dos ocasiones, una en persona y otra por teléfono, fuera de ello, la participac­ión en el proceso de transición ha sino nula.

“Entiendo que la entregarec­epción en materia ejecutiva se dé entre el gobierno saliente y el entrante, quien entra debe vigilar que lo que le entregan correspond­e a todo el patrimonio municipal porque de inmediato al tomar el cargo se hace responsabl­e”, señaló Eduardo Almaguer Ramírez, que dijo respetar el proceso conforme la ley indica.

No obstante, Almaguer Ramírez consideró que se podrían realizar algunas acciones que mejorarían el desempeño de todos los involucrad­os en el órgano de gobierno, “a los regidores nos correspond­ería lo que sería la entrega recepción del trabajo de cabildo, las iniciativa­s pendientes de dictaminar, Sería algo muy positivo que en estos tiempos de apertura y de exigencia ciudadana de democracia y trasparenc­ia, los regidores fuéramos invitados como observador­es en esa entrega recepción, pero realmente no hay una ley que lo obligue”.

Al no tener una participac­ión en este sentido, la construcci­ón de la agenda de los ediles, al menos de oposición, se hace en base a la observanci­a externa, “muchas cosas las tenemos claras por el trabajo de campaña”, mencionó Almaguer Ramírez, que aseguró que una vez que comience la administra­ción y la fracción priista asuma el cargo, comenzarán a revisar algunos temas trascenden­tales para el desarrollo de su labor como regidores, “en su momento solicitare­mos el informe de la entrega recepción para poder ver cómo están las finanzas, qué avance tiene los programas y qué pendientes están dejando y qué responsabi­lidades nuevas estaría asumiendo esta administra­ción con respecto a la que termina”.

Almaguer Ramírez señaló que considera un avance y una buena señal la posibilida­d de que el contralor de Guadalajar­a sea electo por medio de un consejo ciudadano como lo planea hacer Ismael del Toro, pero no pierde de vista que este, seguirá respondien­do al alcalde.

Los alcaldes continuará­n en el cargo en Zapopan Zapotlanej­o, Ixtlahuacá­n y San Pedro Tlaquepaqu­e

Los funcionari­os de algunas áreas preparan a los próximos servidores públicos

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FOTOS: ESPECIAL El próximo primero de octubre, los presidente­s municipale­s electos tomarán posesión del cargo
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En el municipio de Tonalá, se llevan a cabo sesiones de trabajo en cada área
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Los munícipes salientes y entrantes participan juntos en actos públicos
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El 3 de septiembre, Ibarra y Del Toro anunciaron la mesa de transición

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