Laguna Y2040 Youth Challenge busca la formación de líderes
Ellos determinarán de manera personal lo que pueden hacer a favor del desarrollo de la Comarca en una visión hacia el año 2040: Eduardo Gajón Gomez
Luis Carlos Valdés de León/
Si bien dentro de los proyectos que pudieran presentar los participantes en la segunda edición del Laguna Y2040 Challenge 2018, tengan un enfoque de mejoramiento de ciertos sectores en donde se involucra a miembros de la sociedad, éste no es un ejercicio en donde se desarrollen a los próximos políticos; Eduardo Gajón Gomez, director Académico del Tecnológico de Monterrey, aseguró que la formación de liderazgo entre los jóvenes concretan proyectos de largo plazo y de mayor impacto comunitario identificando los retos que hay que enfrentar. “Ellos determinarán de manera personal lo que pueden hacer a favor del desarrollo de la Comarca en una visión hacia el año 2040; por lo que diseñarán en el papel sus proyectos para impactar a 100 personas que se verán beneficiadas con el trabajo que se pretende realizar el 21 de abril, dos meses después del 2 y 3 de marzo”.
La idea, explicó, es que los jóvenes se puedan organizar, consigan los recursos que necesiten así que involucren a otros jóvenes, concretando todo lo planeado en los dos meses previos. Cuestionado si los proyectos tendrán que ir más allá de pintar bardas o limpiar terrenos, pensando en una visión a largo plazo; Gajón Gómez aseguró que la idea es ir mas allá de realizar acciones que son más de tipo asistencialista o de corto plazo. Sin embargo dijo que habrá proyectos más retadores Eduardo Holguin, director del Instituto Municipal de Planeación de Torreón. que se elaborarán el 2 de marzo y en ellos se trabajarán universidades, IMPLAN, para realizarlos en el mediano y largo plazo.
Reconoció que el 21 de abril quizás sí se vean acciones de otro nivel de impacto pero que dijo, “será su granito de arena en el momento, y quizas puedan inspirar a alguien más a que tome conciencia, y en donde por medio de sembrar arbolitos, recoger la basura, quizás pareciera que no diera resultados a largo plazo, pero sí pueden tener efecto sensibilizador”.
“En la metodología que siguen los muchachos utilizan el “diagrama del iceberg”, donde la parte visible son los síntomas, como la basura tirada, y la idea es ir más allá y ver el cambio de cultura más que atender únicamente lo visible y ser agentes de cambio profundos, ser líderes, asegurando que no sean acciones superficiales, sino que se actúe con cambios profundo en la sociedad.