“Empresas familiares requieren capacitación institucional”: Torres
Luis Carlos Valdés de León/
El 90% de las empresas en México tienen su origen en el seno familiar, esto de acuerdo a Jorge Torres, titular de la Dirección de Promoción e Inversión Empresarial de la Dirección de Desarrollo Económico en Torreón.
De tal manera, dijo, que con recursos del Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem) se estará apoyando a 30 empresas de la región con un programa de capacitación institucional en áreas como comercialización, plan de negocios, patrimonial, entre otros aspectos. “Se está promoviendo un programa, junto con la consultora Espacio Empresarial, de apoyo a las Pymes y con recursos federales del Inadem, se desarrolló un programa para Pymes familiares, ya que el requisito para accesar a este programa, es que cuenten con once empleados registrados ante el IMSS o que facturen mínimo cuatro millones de pesos”, dijo.
El funcionario dijo que el objetivo de este esfuerzo está dividido en dos vertientes: capacitación de 12 horas donde hay talleres como plan maestro de dirección, comercialización, donde se les ayuda a formar un consejo de familia y administración en donde pueden hacer un plan de negocios y patrimonial; y de igual manera, se busca que tengan varias horas de consultoría empresarial, para defi nir roles familiares e institucionales de la empresa.
Además, se empieza con un seminario, donde existen las 30 empresas por cinco empresas donde se les imparte información dirigida a este sector por parte de un experto. El objetivo es que esto perdure por el tiempo con las reglas del juego más claras. Este es un programa que cualquier pequeña empresa que quiera acceder a él.
“Este normalmente tiene un costo de arriba de 70 mil pesos. Pero esto se pone a disposición de empresas laguneras por dos mil pesos más IVA. El resto es subsidiado por el Inadem y el municipio, alrededor de 2 mil 300 pesos”.
En base a la necesidad de capacitarse, el especialista comentó que hay empresas que terminan con familias o familias que terminan con empresas: Hay que definir bien los roles de cada uno de los miembros y que haya todo un plan de sucesión.