“En México, creceremos 50%% más”, Paolo Romanacci, CEO de Enel Green Power

Paolo Romanacci CEO de Enel Green Power para México y Centroamérica

Enel Green Power ha invertido más de 3,600 mdd en sus 21 plantas hidroeléctricas, eólicas y solares en el país, donde operan alrededor de 2,700 megavatios (MW). Para su CEO, Paolo Romanacci, México juega un rol fundamental al alcanzar 50% del crecimiento de la compañía. Enel genera energía ene con casi todas las tecnologías. ¿ En cuál sobresale?

No tenemos prefer preferencias entre una tecnología y otra; todo depende depend del recurso y México tiene muy buenos recurs recursos, sobre todo, en el terreno solar y el eólico.

Actualmente, casi c 57.7% de nuestra generación proviene de e energía eólica y casi 40% de energía solar. La energía e hidroeléctrica genera el restante 2.3%; el futuro de la energía en México será principalmente princ eólico-solar.

¿ Qué tan importante impor es el mercado mexicano para Enel?

Es un mercado m muy relevante para nosotros, porque casi 50% d del crecimiento de Enel, en 2018 viene de tierras tier mexicanas.

México es un país pa que permite un crecimiento de grandes volúmenes; volúme también es un mercado que cuenta con to todos los ingredientes para ser relevante en los próximos seis años. Tiene recursos sobresalientes, sobresal una reforma con un sistema regulatorio regulatori transparente y una economía estable. Vemos Vem la posibilidad de seguir creciendo en un futuro f y México va a jugar un rol fundamental para p la compañía.

¿Qué hace falta para distribuir la energía que se está inst instalando?

Creo que para el futuro de México es muy importante desarr desarrollar una red de transmisión que pueda llevar energía a los puntos de consumo. En este momento, mo en Oaxaca, hay una línea que puede llevar los megavatios que están instalados hasta h ahora, pero se está trabajando en una nueva n licitación que está en curso para una segunda se línea.

¿De qué tamaño tamañ es Enel en México?

En este momento momento, somos líderes en el mercado de energías limpias limp y renovables. Tenemos más o menos 2,700 2, megavatios de energía entre operación y construcción, lo que hace que tengamos una cuota de mercado arriba de 20% y cerca de 30%.

Nosotros estamos en México desde 2008 y apostamos por el país mucho antes de la reforma; eso nos dio una ventaja competitiva para entrar aún más fuerte después de la reforma. El país tiene un recurso sobresaliente y el tren de los precios de la energía renovable bajaba en todo el mundo, era solo cuestión de tiempo.

¿ Cuánto han invertido en el país?

Desde 2008 hemos invertido alrededor de 3,600 mdd; lo más interesante es que la mitad de los recursos se invirtieron antes de la reforma y lo demás, después. Es una inversión bastante buena.

¿Cuántas subastas ganaron en el país?

Ganamos las tres subastas de energía y queremos continuar así. Nos gusta ganar y este sistema que implementó México nos gusta mucho.

Faltan subastas por licitar…

Sí, claro, el driver principal de la subastas es certificar las energías verdes y su penetración en el país. Es muy probable que cada año vayamos a tener subasta de energía limpia. Los dos primeros años de las subastas fueron muy importantes para recuperar el target y esta vez también vamos a participar.

Obtuvieron un Récord Guinness…

Sí, ganamos el Récord por la planta que se ubica en Villanueva, Coahuila, ya que logramos construir, implantar y montar 25,400 paneles en un solo día. Además, fue la primera planta que entró en operación 10 meses antes de lo programado.

Había solo 115 personas montando los paneles y conseguimos este resultado por algunas razones: primero, una gran capacidad de logística; segundo, la gran capacidad de la empresa; y tercero, la preparación de la mano de obra mexicana. Sin estos tres ingredientes no se hubiera podido llegar a esos resultados.