Fondo de empleo para jóvenes eleva ansiedad en Corea del Sur
Plan de financiamiento colectivo ya recaudó 1,600 mdd; solo es una medida para presumir, advierte una ONG
Una apuesta para financiar colectivamente ( crowdfund) empleos para los jóvenes ya recaudó mil 600 millones de dólares, así como la ira porque se considera que el gobierno elude su responsabilidad en un momento en que se disparó el desempleo entre los jóvenes.
Crear puestos de trabajo para personas jóvenes es una de las principales plataformas que alimenta la reforma laboral de la presidenta Park Geun-hye, quien busca reactivar la estancada economía del país. El desempleo juvenil alcanzó su punto más alto en 16 años cuando llegó a 10.2 por ciento en junio.
El mes pasado, Park lanzó el Youth Hope Fund (Fondo de esperanza para la juventud) y fue la primera donadora, con una contribución de 20 millones de wons (17 mil dólares) y prometió 20 por ciento de su salario cada mes. Su medida despertó un frenesí de contribuciones de políticos, empresarios y celebridades, y el fondo atrajo más de mil 900 millones de wons solo en los primeros cuatro días.
Pero los críticos dicen que la ausencia de planes de gastos hacen que el fondo sea más bien un truco de relaciones públicas, y advirtió que la recaudación de fondos indebidamente pone una presión a los surcoreanos comunes para ayudar a resolver un problema que es responsabilidad del gobierno.
Los sindicatos y activistas advirtieron que las empresas compiten por recaudar donaciones entre sus empleados, en medio de acusaciones de que algunos bancos le solicitaron a todo su personal —incluso a los guardias de seguridad— una aportación.
“Es el típico ejemplo de una ini- ciativa política solo para presumir”, dijo Ahn Jin-gul, de la ONG Solidaridad del Pueblo para la Democracia Participativa”. “Pronto terminarán obligando a las personas a donar”.
El gobierno dice que la sobreprotección de los empleados fijos sofoca las oportunidades de trabajo para los jóvenes. Se busca que el rígido mercado laboral del país sea más flexible y permita a las empresas despedir a los trabajadores de bajo rendimiento y subcontratar más empleados temporales, mientras que las empresas
Cifra de desempleo juvenil en Corea del Sur en junio de este año, es su punto más alto desde hace más de tres
lustros alientan a introducir una paga que se base en el desempeño y un sistema de “salario máximo” para que sea menos costoso mantener a los trabajadores de más edad.
Los expertos dicen que si bien la campaña de financiamiento puede ayudar a aumentar la conciencia pública sobre el desempleo entre la juventud, el problema no se va a resolver a menos de que se enfrente la dualidad del mercado laboral, y citan la enorme diferencia de salarios y prestaciones sociales entre las grandes corporaciones y las pequeñas y medianas empresas.
“Todos estos graduados universitarios buscan puestos de alta calidad en grandes compañías, pero ese tipo de empleo es limitado, mientras que las pequeñas y medianas empresas luchan por lograr tener a los trabajadores que necesitan”, dijo Bae Kyu-shik, investigador del Instituto del Trabajo de Corea, y señaló que el hecho de que tres cuartas partes de los estudiantes coreanos van a la universidad lleva a un exceso de capacitación.
Dicen que el sistema de un sueldo máximo, donde los salarios disminuyen después de alcanzar 56 años, le dará a las empresas un margen mayor para contratar trabajadores jóvenes, ya que la mayoría de los empleados de oficina se retiran antes de alcanzar esa edad.
“En vez de eso, reducir las horas de trabajo puede ser un método más efectivo para la creación de empleo, pero el gobierno no parece tener una fuerte disposición en ese frente”, dice Bae.
Corea del Sur destaca por sus largas jornadas laborales, con un promedio de 2 mil 214 por persona en 2014, solo después de México entre los países de la OCDE. Los abogados ahora buscan reducir las horas laborales del país de su máximo actual de 68 a la semana a 52, pero el proyecto de ley lleva congelado en el parlamento casi dos años.