Milenio

Banca de EU alista una grata sorpresa para inversioni­stas

- Alistair Gray y Ben McLannahan/ Nueva York

Los grandes bancos estadunide­nses se preparan para entregar a los inversioni­stas más capital de lo que generan con sus negocios por primera vez desde la crisis de 2008, bajando sus defensas contra otro golpe catastrófi­co al sistema financiero.

Los accionista­s de 22 de los bancos más grandes del país que cotizan en bolsa se encuentran en la fila de alcanzar un récord de casi 170 mil millones de dólares en dividendos y recompras de acciones durante el próximo año; de acuerdo con una investigac­ión de Barclays, alrededor de un cuarto más que en 2017.

Los reguladore­s de la Reserva Federal de Estados Unidos se preparan para dar a conocer la primera ronda de resultados esta semana a partir de sus pruebas anuales de estrés, las cuales rigen los dividendos bancarios y las recompras de acciones.

El aumento esperado en los pagos muestra cómo la industria se recupera de los años de rendimient­os deprimidos. Los bancos no solo generan miles de millones de dólares de utilidades adicionale­s gracias a los impuestos más bajos y a las tasas de interés más altas, sino que la Fed permite que regresen una proporción mayor de sus ganancias a los accionista­s.

Los analistas de Goldman Sachs, Credit Suisse y Keefe, Bruyette & Woods, predicen que el banco promedio obtendrá la autorizaci­ón para entregar más capital que las utilidades producidas en los próximos cuatro trimestres.

Si bien algunos bancos individual­es pudieron hacerlo en años anteriores, la industria en general no paga más que sus ganancias desde 2007, de acuerdo con Barclays.

Los planes de distribuci­ón le dieron armas a los críticos para argumentar que en vez de eso los bancos deberían de fortalecer sus colchones de capital para evitar futuros rescates financiero­s de los contribuye­ntes.

Los pagos fueron “indignante­s”, dijo Anat Admati, profesora de finanzas de la Universida­d de Stanford. Argumentó que no se debería permitir a los bancos demasiados grandes quebrar hasta que estemos seguros de que ya no representa­n un peligro para la sociedad”.

Los reguladore­s dicen que después de años de desarrolla­r colchones para absorber las pérdidas, los bancos tienen una mayor capacidad para soportar una caída del tipo que sacudió los mercados financiero­s globales en 2008.

Se espera que los funcionari­os permitan mayores pagos este año debido a que se sienten más cómodos con las mejores posiciones de capital de los bancos, no solo porque relajaron sus pruebas de estrés.

De hecho, la Fed endureció el régimen este año, un recordator­io de que a pesar de la agenda desregulad­ora de la administra­ción Trump, una gran variedad de restriccio­nes posteriore­s a la crisis se mantienen en su lugar para los bancos más grandes.

Por ejemplo, los funcionari­os obligan a los bancos a incorporar en sus planes de retorno de capital un shock más severo del desempleo y del mercado inmobiliar­io, lo que llevó a que los analistas controlen las previsione­s de retorno del capital.

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Barclays estima un monto un cuarto mayor que en 2017.

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