La Afición
“Trabajé hasta donde la ley lo permitió”: Alfredo Castillo
Para Alfredo Castillo estar como director de la Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte es parecido a tener el puesto de director técnico de la selección de futbol, y ahora a cuatro meses de que termine su gestión comienza a hacer un balance de sus resultados. “Te va a sacar muchos dolores de cabeza. Nada más hay que preguntarle a (Juan Carlos) Osorio con la Selección, le gana a Alemania y a Corea y es Dios, y pierde con Suecia y parece que es el peor. En el tema deportivo esto sería que no lo puedes construir todo en seis meses y eso la gente lo no entiende”, dijo en el Asalto a la Razón, con Carlos Marín y en entrevista con La Afición.
Castillo siente que terminar en la cima del medallero de los Juegos Centroamericanos con 341 preseas, es un triunfo parecido al que el Tricolor tuvo ante Alemania durante el Mundial, pues se rompió con una racha de más de cinco décadas de quedar debajo de Cuba en el medallero. “Esto ha venido generando un impacto positivo. Las implicaciones de haber ganado como visitante, venciendo en las pruebas al país sede, con su gente, en sus condiciones, es algo muy bueno y además dominando a una potencia como Cuba”, abundó. “México logró imponerse de manera contundente en el medallero, primero gracias al atleta, que es la materia prima, es el que compite en la fosa, en el tatami, en la pista. Son ellos los que se destacan. México tiene esa materia prima que se combina con un soporte metodológico que por primera vez, yo diría, se cohesionan de una manera uniforme. ¿Qué es esto? Todo un grupo de especialistas que trabajan de materia armónica con entrenadores y atletas, bajo la supervisión de la Conade, COM y federaciones”.
¿Ahora cuál es el siguiente paso?
Los Centroamericanos son el inicio del ciclo olímpico, ahora tocan los Panameri- canos, que ya no me tocarán, pero la meta tendrá que ser reiterar la victoria sobre Cuba, Colombia y en este caso vencer a Brasil, una potencia mayor que Argentina, que es muy bueno en deportes de conjunto. No hay que dar la victoria por hecho, pues ahora ellos saben en dónde tienen que trabajar.
¿Qué puede ufanarse luego de tres años a la cabeza de Conade?
La tarea para Conade los últimos dos años fue difícil, pues pasamos de un presupuesto superior de siete mil millones que se recortó en los últimos años a mil 600 millones. Con un prepuesto menor, tenemos un resultado que nunca se había obtenido. También está el haber puesto, y lo digo con respeto, un alto a las federaciones. Logramos encausar a las federaciones para que tuvieran como prioridad al atleta y no los eventos. Pudimos encaminar el planeamiento metodológico.
Con este tiempo al frente de la CONADE, ¿cambió su perspectiva del deporte?
Todos, o cualquier persona que no haya formado parte, puede tener una idea equivocada porque cuando estás ahí te das cuenta de todo lo que rige un sistema y todos los grupos de interés y de presión que están en el ámbito deportivo y que llegan a afectar. Es como intentar dirigir una policía sin conocer a fondo sus entrañas.
¿Se va satisfecho?
Siempre se puede decir que puedes hacer más. Creo que si hubiéramos tenido una legislación distinta hubiéramos podido tener mayor margen de maniobra. Si Conade fuera un órgano ejecutor, si pudiéramos tener injerencia para entrar en la vida interna de las Federaciones, no para decirles qué hacer, pero sí para poder incidir dónde son sus selectivos, cómo debe de ser su relación con los atletas, vamos a incidir en otros elementos que necesitan una función de mediador. Durante mucho tiempo el tema fue: ‘tú no tienes derecho a meterte aquí, más que dar recursos económicos’. Si solo eres un ente dispersor de recursos y no puedes decidir en materia deportiva te ata de manos. Nuestro espacio para trabajar estaba en convencer que acepte la línea que le estás marcando.
¿Qué le hubiera gustado?
Creo que todavía estamos a tiempo, porque ya pasó en la Cámara de Diputados, solo falta la Cámara de Senadores, una reforma a la ley. Sin duda eso será muy importante. Y ya en las reglas de operación con la Secretaría de Hacienda lograr que Conade tenga más poder de decisión.
Hablando de la siguiente administración, ¿qué per l debe de tener?
Hay perfiles definidos que tienen credenciales enormes, habrá otros que no, pero tan siquiera los dos, tres nombres que más se han escuchado tienen las credenciales para encabezarlo. Lo importante, como lo he dicho, no basta con un nombre si no cuenta con la estructura orgánica y la legislación. Porque es como un piloto, puedes ser el mejor del mundo, pero dependes también del vehículo. Si no te pasa lo que le pasó a Senna con Williams, esto es un binomio. Dependes de la estructura.
(La Conade) Te enseña que necesitas tener los procesos fríos para poder asentar una buena estrategia”
Conade también me enseñó que muchas veces no basta la voluntad, por no decir que casi siempre”
Hay 20 mil obstáculos para hacer las cosas y eso es lo que en ocasiones llega a desesperar”
ALFREDO CASTILLO
Titular de la Conade