Recorte de costos
Santander, como muchos bancos de la zona euro, está tratando de recortar costos en Europa para compensar la crisis de coronavirus; su objetivo es lograr un ahorro de mil millones de euros a mediano plazo.
Santander y HSBC como dos de los bancos europeos donde los supuestos de créditos incobrables fueron más perjudiciales.
Stuart Plesser, analista del sector bancario de S&P, dijo que el desempeño de Santander reflejó el hecho de que suele prestar a solicitantes de crédito con puntuaciones crediticias más bajas.
Durante la simulación de crisis de la Reserva Federal de EU se proyecta que Deutsche va a quemar 780 puntos base de capital de alta calidad, 140 puntos base más que el segundo banco más afectado, Goldman Sachs.
Ana Arsov, analista del sector bancario de Moody’s, dijo que si bien “no hay un tema común en algunos de los bancos extranjeros aparentemente con bajo rendimiento en categorías de activos selectos”, el resultado los llevará a retener “sus reservas de alto capital en EU en lugar de devolver capital a las matrices”.
Deutscheteníauncapitaldealta calidad que llegaba a 26.2 por ciento de sus activos ponderados por riesgo en su entidad estadunidense a finales de 2019. Credit Suisse tenía un coeficiente de capital de primer nivel ordinario de 24.7 por ciento. HSBC y Santander estaban más cerca de las normas estadunidenses, con 13 por ciento y 14.6 por ciento, respectivamente.
Deutsche, Barclays y HSBC se negaron a hacer comentarios sobre su desempeño en el ejercicio. Santander dijo que la mayoría de sus pérdidas de consumo provienen de su operación de financiamiento de automóviles de alto riesgo, y que las pruebas de estrés demostraron que su división en EU se encuentra “extremadamente bien capitalizada” con los coeficientes de capital en el cuartil superior. La utilidad antes de impuestos de Santander en Estados Unidos aumentó 46 por ciento en el primer trimestre, agregó el banco.
Credit Suisse informó que su tasa general de pérdidas crediticias, de 0.9 por ciento, fue la mejor de los bancos y que el impacto de su tasa de pérdidas de 20.9 por ciento en bienes raíces comerciales fue “marginal”, ya que esa cartera de préstamos es pequeña.
Con información de: Stephen Morris, Owen Walker y Nicholas Megaw