¡Bienvenido a la innovación!
Por más de 70 años alrededor del mundo, REHAU ha sido líder en tecnología de soluciones basadas en polímeros.
El jueves 21 de junio estuvimos en el Colegio de Arquitectos de la Ciudad de México, en el re-launching de la ventana abatible EXELIS, como parte de la apuesta de REHAU para llegar a millones de mexicanos quienes adquieren su vivienda por medio de financiamientos gubernamentales, y que para lograr mayor ahorro de energía en sus hogares, merecen tener ventanas y puertas de PVC de alta eficiencia.
Los asistentes tuvieron la oportunidad de hacer networking con desarrolladores, arquitectos, fabricantes, además de entidades pú- blicas y privadas que impulsan importantes proyectos de sustentabilidad y eco-tecnologías para la construcción, con ventanas y puertas de PVC en México.
Ernesto Infante, subdirector de Asuntos Multilaterales y Sustentabilidad de la SOCIEDAD HIPOTECARIA FEDERAL, mostró las opciones
de subsidio e incentivó a la construcción sustentable.
Por su parte, Luis Magaña, director de ventas de SAINT GOBAIN, aportó valiosa información de los proyectos a futuro de la mano de REHAU.
También, estuvieron presentes Miguel Taboada, director comercial para México y Centroamérica, además de Renato Salcines, director de ventas para la División de Ventanas de la misma región, por parte de REHAU. Asimismo contamos con la participación de los fabricantes autorizados de México, quienes hablaron de los innumerables beneficios de ser socios comerciales de una marca líder en el mercado.
www.rehau.com.mx
Los sistemas de REHAU, S190, S2090 y EXELIS, son hechos en México con tecnología alemana.
de ayudar a verificar la efectividad de la integración en relación con la inversión, y se puedan conocer los puntos por mejorar.
Laura Barranco, senior manager de Deloitte Digital, recomienda que, previo a hacer la transición, se valore el impacto que ésta tendrá cuando el proceso concluya.
“Es muy importante que ante un proceso de transformación digital se gestionen de forma conjunta y planificada las variadas implicaciones de esta transformación, valorando su impacto en las distintas dimensiones de la empresa”, señaló durante su participación en el Marketing Strategy Forum, llevado a cabo en Barcelona.
Además de estas claves, tanto el estudio de KPMG como Treviño precisan que la digitalización dentro de las empresas es más natural en compañías cuyos miembros forman parte de la generación millennial, pues muchos de los colaboradores ya tienen la capacitación para seguir metodologías como la de BIM.
Y es que, según Antonio Ibañez, socio de Deloitte Digital, “ya no hablamos sólo de tecnología, sino de un cambio cultural”.
En números, KPMG precisa que los millennials representan el 37% de la fuerza laboral de la industria, mientras que la generación X representa el 40% y los baby boomers 23%, sin embargo estos últimos tardan más en adoptar los sistemas más disruptivos y, por ende, han dejado a especialistas en el tema tomar el control de la digitalización de las entidades.
“Además de la metodología BIM, la interconexión máquina con máquina (machine to machine), el internet de las cosas (IOT), la movilidad autónoma y las ciudades inteligentes serán tendencias que veremos en los próximos tres años, casi a la misma velocidad de lo vivimos en el uso de tecnologías que fomentan la sustentabilidad” apuntó el directivo de Bioconstrucción y Energía Alternativa.
No obstante, el trabajo no correrá únicamente a cargo de las personas, ya que la tecnología ha permitido, cada vez con más efectividad, que las máquinas desempeñen determinadas tareas.
“No hay que olvidar la dimensión de las personas, ya que la transformación digital tendrá un gran impacto en las capacidades y habilidades que se requieren, contemplando también la automatización de determinadas funciones a través de robots”, puntualizó Joan Pere Salom, socio director de Human Capital de Deloitte.
Existen métodos como la Automatización Robótica de Procesos y la llamada Cognitive Automation que complementan a la fuerza laboral y que aún carecen de difusión.
“Sus ventajas competitivas son inmensas, sólo hay que visualizar lo que realmente suponen y comprender bien cómo implantarlas. No es ciencia ficción. Son softwares absolutamente complementarios al talento que cada uno tenemos en nuestra organización”, asegura Luis González Gugel, director responsable de Robotics de Deloitte.
De acuerdo con el estudio Make it or break it-global Construction
Survey 2017 de KPMG, el 95% de los directivos del sector de la construcción cree que la tecnología y la innovación transformarán significativamente sus negocios.