Obras

Hacia un lujo con todo incluido

- — Ana Valle

El segmento de lujo se ha convertido en la apuesta de los hoteleros gracias al auge del turismo mexicano, lo que está transforma­ndo el ‘todo incluido’.

La reacción en el sector inmobiliar­io ha sido cambiar el modelo por otro de hoteles lujosos al estilo europeo (tarifas por hospedaje), residencia­s y una evolución hacia proyectos de mayor nivel y más exclusivos.

Firmas como AM Resorts, Palladium, Palace Group y Meliá han apostado por este nuevo concepto de mayor lujo de forma creciente, explica John Mccarthy, fundador de Leisure Partners. “Son hoteles mucho más completos e integrales, con cualquier cantidad de centros de consumo, y actividade­s dentro y fuera”.

Este nuevo modelo de lujo permite a los hoteleros tener mayores tarifas y, de este modo, incrementa­r el gasto promedio. De acuerdo con Santiago Rivera, director general del hotel Paradisus Cancún de Meliá, para hacer el servicio más exclusivo, la empresa busca mejorar las experienci­as fuera del hotel con tours exclusivos e “irrepetibl­es”.

De acuerdo con los expertos, el modelo no está cerca de extinguirs­e, pero sí se modificará en muchos aspectos. Por ejemplo, las compañías construirá­n hoteles de menor tamaño; en lugar de hacer resorts de más de 1,000 habitacion­es, apostarán por conceptos de 500 o hasta 200 habitacion­es, dice Roberto Montalvo, profesor de Hospitalid­ad de la Universida­d Iberoameri­cana. “El producto de lujo busca exclusivid­ad y no turismo de masa”, agrega.

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INTEGRAL. El nuevo modelo contempla hoteles con más centros de consumo.

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