Por una reingeniería laboral
La nueva normatividad laboral demanda que las empresas cambien la forma en la que se relacionan con sus trabajadores.
La relación entre las empresas de la construcción y sus trabajadores debe experimentar una “reingeniería”, que permita no sólo cumplir con la nueva normatividad laboral sino incorporar las mejores prácticas en el sector.
Entre los principales cambios, aprobados en la mayor reforma desde 1970 a la Ley Federal del Trabajo y la entrada en vigor de la NOM 035 de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STYPS), están la libertad sindical, la justicia laboral y el bienestar psicosocial de los trabajadores.
Para atenderlos, Leopoldo Ramírez, director del despacho Laboral 360, sugiere “una reingeniería laboral que permita establecer una relación equilibrada y sana entre empresa y trabajadores enfocada en el resultado que se espera: obras de calidad ejecutadas en tiempo y forma”.
Respecto de la relación individual trabajador- empresa, Ramírez recomienda desarrollar procesos de contratación, gestión durante la vigencia del contrato y terminación, y se debe verificar que toda la cadena de suministro esté alineada a esta estructura.
Contar con estos procesos eliminará malas prácticas, como la simulación de otras figuras jurídicas para no aceptar la relación laboral, incumplir con la totalidad de las obligaciones en materia de seguridad social o la solicitud de firma de hojas en blanco.
En cuanto a la relación colectiva, Ramírez sugiere potenciar los puntos donde ambas partes obtengan beneficios.
“Una empresa de 3,000 empleados y 600 contratistas se encontraba en riesgo por una mala relación con el sindicato, se elaboró un plan de comunicación y se atendieron las principales demandas y se evitó un conflicto”, relata el abogado.
millones de empleos en el sector serán sustituidos por robots en 2050.