Incumple Pemex metas para 2017
Un año después de anunciar su Plan de Negocios 2017-2021, la empresa lleva retraso en proyectos como asociaciones, licitaciones e inversiones
En noviembre del año pasado Pemex anunció con bombo y platillo su nuevo Plan de Negocios 2017-2021, el cual no ha cumplido como estipuló.
Para sus distintas subsidiarias, la empresa productiva del Estado fijó en el documento el año en que se rea- lizarían distintos proyectos, entre asociaciones con terceros, licitaciones e inversiones a completar.
Al menos en los proyectos fechados para el 2017 se registra un rezago, según una revisión realizada por Reforma con el documento publicado por Pemex en su sitio.
Sólo para Pemex Exploración y Producción se plantearon siete asociaciones o “farm outs”, de los cuales lanzó a licitación cuatro y amarró socio en tres.
A semanas para que se termine el año, todavía no han sido lanzadas las asociaciones de Ayatsil-Tekel-Utsil, Chicontepec, además de siete asignaciones terrestres fechados para 2017 en dicho documento.
También estaban previstos para este año contratos integrales de exploración y producción, los cuales no han sido anunciados.
Cuestionada respecto a estos retrasos, Pemex señaló que el Plan de Negocios ha tenido avances importantes, sin especificar por qué no se han concretado las asociaciones pendientes.
“Ya presentamos, para la autorización de la CNH, siete clusters para desarrollar otros tantos farm outs”, explicó por escrito.
Ramsés Pech, experto en el sector energético, explicó que el retraso en estas asociaciones puede impedir que Pemex no alcance la meta de producción que estableció para 2021, de 2.3 millones de barriles diarios de crudo.
Tras conseguir socios para los campos Ogarrio y Cárdenas-Mora en octubre de este año José Antonio González Anaya, director general de Pemex, anunció que en 2018 acelerarían las alianzas de la empresa del Estado.
Hasta ahora sólo está pendiente la búsqueda de un socio en el bloque de aguas profundas Nobilis-Maximino, calendarizado para enero del próximo año.
Transformación Industrial es una de las subsidiarias con mayores retrasos, pues se comprometió a amarrar distintas alianzas este 2017 en sus refinerías, las cuales no ha logrado.
Pemex explicó que ha concretado tres alianzas en suministro de hidrógeno para las refinerías de Tula, Cadereyta y Madero y respecto a la asociación para la reconfiguración en Tula, señaló que han avanzado y están en el proceso de evaluación de propuestas.
Además Pemex Logística tenía previstas las temporadas abiertas con las que terceros tendrían acceso a capacidad en su infraestructura de transporte y almacenamiento, pero sólo ha sido lanzada una de las cinco previstas para 2017.