Contra el presentismo laboral

Evita distracciones

Habrá áreas o empleados a los que deberán restringirse ciertos dominios como Facebook, YouTube o Netflix.

Promover descansos

Que los jefes brinden cada hora y media o dos horas unos minutos para relajarse ayudará a que la mente se despeje y puedan seguir trabajando.

Otorgar los permisos necesarios

Si los problema del colaborador son algo muy urgente, incentívalo a platicar con su jefe con el fin de solicitar uno o dos días para resolver sus asuntos.

Motivar

Sentirse aburridos, puede influir mucho en su rendimiento, por lo que se deben generar estrategias que ayuden a que el colaborador esté animado y feliz con su empleo.

Ser empático

Es necesario entender e identificar cuándo un empleado tiene que mantener reposo por enfermedad o atender asuntos personales.

Generar ambientes de trabajo agradables

Desde brindar pausas activas hasta instalaciones que contribuyan al relajamiento y la creatividad de los empleados. Esto puede ayudar a generar ideas más productivas.

Reducir o flexibilizar las jornadas de trabajo

Si trabajamos mucho pero generamos poco, hay algo malo en la fórmula y la respuesta no es incrementar las horas de trabajo. La respuesta puede encontrarse en reducir la jornada laboral, permitir el home office u otorgar permisos.