Reporte Indigo Nacional

Trampas en la ley Fintech

- POR Mara Echeverría

La Ley para Regular las Institucio­nes de Tecnología Financiera (ITF o Ley Fintech) pone algunos desafíos para el ecosistema de las startups.

Francisco Meré, presidente de la Asociación Fintech de México, opina que esta industria va más allá de los segmentos que están dentro de la regulación, ya que sólo considera fondos de pagos electrónic­os y crowdfundi­ng (fondeo colectivo), que son dos figuras nuevas, a las que se suman las plataforma­s bancarias abiertas y el segmento que se refiere a la seguridad informátic­a, conocido como sandbox.

“Lasempresa­squeestán reguladas se enfrentan a varios desafíos como mantener su crecimient­o, ganar escalamien­to y tener modelos rentables que les permitan cumplir con el costo de ser una empresa financiera formal”, declara el titular del organismo.

Meré comparte que el costo de operación de las empresas de la industria tecnológic­a podría recibir un impacto por el tope para financiar algunos proyectos, aunque para algunos jugadores la cifra sea holgada, el espectro para que realicen préstamos o inversione­s en herramient­as financiera­s se limita, acción con la que se segmenta el mercado, aspectos que son perfectibl­es dentro de la ley.

La realidad es que este sector tiene futuro en el país. Con la ley, el valor de las transaccio­nes para el próximo año será de 36 mil 84 millones de dólares, mientras que su valor de crecimient­o anual para los siguientes cinco años será de 17 por ciento, de acuerdo con proyeccion­es de la consultora Statista.

Entre la banca y la competenci­a

Las fintech podrían convertirs­e en una competenci­a real para la banca tradiciona­l promoviend­o la incluisión en materia financiera.

La mala noticia para algunos jugadores es que la ley tiene impediment­os que llevarían a un porcentaje de proyectos a la muerte ya que pone en riesgo su mandato de hacer más accesibles los productos y servicios financiero­s para los usuarios en territorio nacional.

Paula Arregui, vicepresid­enta de Producto de Mercado Pago para América Latina, declara que esta regulación implica altos costos para que una

Las reglas para regular a las empresas tecnológic­as financiera­s incluyen algunos candados que evitaría que los competidor­es crezcan y se desarrolle­n en el país

startup pueda operar en el país, los cuales pueden alcanzar hasta cuatro millones de pesos.

“Las barreras están en la puerta de entrada. El proceso es muy engorroso y hace muy probable que las pequeñas y medianas empresas no quieran ingresar con ese pesadísimo paquete de regulación”, comenta Arregui.

En latino américa, méxico tiene el segundo mayor ecosistema­finte ch, al su mar 334 st ar tups, por debajo de brasil que tenía 377 plataforma­s hasta junio de 2018.

Rubénchá vez, fundador y director general de Yotepresto.com, advierte que el margen regulatori­o sí puede limitar la operación de las compañías del sector, aunque las complicaci­ones dependerán del modelo de negocio y el tiempo de vida dentro del sector.

El directivo agrega que otro de las trampas de la ley es que no está escalonada por niveles de operación de transaccio­nes, como ocurre con la banca tradiciona­l.

“En la normativa no importan los montos, nos piden el mismo nivel a todos y ahí nos ponen en desventaja frente a los bancos. Nos cargaron la regulación y si los usuarios quieren elevar sus transaccio­nes, la ley nos va a limitar”, precisa.

Chávez comparte que se encuentran en pláticas con las autoridade­s para poder perfeccion­ar esta parte de la ley, que además podría impactar la inclusión financiera porque no pueden ofrecer servicios a las personas que llegan a los límites establecid­os de créditos y préstamos.

Por el contrario, Francisco Meré considera que las fintech cuentan con espacio para competir entre sí y con los bancos, gracias a su capacidad para poner en el mercado un producto innovador y tecnológic­o que responde a las necesidade­s de los consumidor­es.

El presidente de Fintech de México añade que frente a este panorama, algunas financiera­s tecnológic­as pueden hacer una alianza con bancos más pequeños, que les permitirán enfrentar a las institucio­nes financiera­s más grandes.

Retos de la nueva administra­ción

El Gobierno federal que asumió el poder el 1 de diciembre deberá seguir con las negociacio­nes para perfeccion­are implementa­r la Ley Fintech.

Al respecto, Rubén Chávez, director general de Yotepresto.com, explica que uno de los retos será que los nuevos funcionari­os tomen en breve las riendas de la normativa y entiendan los puntos que se pueden mejorar con el fin de darle continuida­d a la legislació­n.

El directivo destaca la importanci­a de que los funcionari­os de las institucio­nes financiera­s involucrad­as, como la Secretaría de Hacienda, Comisión Bancaria y de Valores, y Banco de México, no corten el dinamismo en las conversaci­ones y que con ello entorpezca­n los modelos regulatori­os.

Para Francisco Meré uno de los retos que la administra­ción entrante deberá enfrentar es la integració­n de personal que refuerce a los reguladore­s.

El presidente de la asociación comparte que este es un tema que está en la balanza internacio­nal del sector, por lo que México debe considerar­lo un tema prioritari­o.

“Deben incluir a personas capaces al interior de los órganos reguladore­s, que más allá de conocer la ley cuenten con la capacidad de análisis que permita fortalecer­los”.

La industria es mucho más grande de lo que regula la ley” Francisco Meré Presidente de Fintech México

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